遠光燃料管理信息化解決方案--業(yè)務管理篇方案概

管理理念：

管理模式：以價值鏈分析為導向，梳理燃料作業(yè)環(huán)節(jié)，建立完整規(guī)范的燃料管理體系；通過組織體系落實燃料管理責任；將先進有效的管理工具融入燃料管理的各個環(huán)節(jié)；通過指標體系落實績效考評機制，促進燃料管理的責任落實。

方案概述：

《遠光燃料管理信息化解決方案》通過對火力發(fā)電企業(yè)燃料管理情況的大量調(diào)研、分析之后，針對燃料管理工作的重點、難點，推出的用于火力發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以獨立運行，也可以與遠光公司的其他子系統(tǒng)無縫集成，形成發(fā)電集團整體解決方案，貫穿燃料價值鏈的全生命周期。該系統(tǒng)從產(chǎn)品架構(gòu)上適用于集團燃料縱向貫通的一體化管理，也適用于集團和單體電廠分別應用的集團燃料管控和電廠精細化的燃料管理。

《遠光燃料管理信息化解決方案》在集團管理層面，建立集團標準化管理體系，通過信息化手段固化統(tǒng)一標準體系，實現(xiàn)從集團到基層電廠的統(tǒng)一的規(guī)范管理；通過規(guī)范的權(quán)限管理和，實現(xiàn)整個集團統(tǒng)一協(xié)調(diào)的分級管理體系，并將管理責任分級落實，提高管理效率；通過對燃料管理的計劃、合同、調(diào)運、采購、結(jié)算等重要環(huán)節(jié)進行從上到下的協(xié)同管理和有效控制，做到事前費用預算、事中風險控制、過程動態(tài)監(jiān)控、事后經(jīng)濟活動分析，從而實現(xiàn)對燃料全生命周期的實時動態(tài)過程的協(xié)同管理；利用計算機技術(shù)建立先進科學的分析模型，實現(xiàn)對燃料經(jīng)營、燃料運行和經(jīng)濟活動分析全過程的實時監(jiān)控分析評價，有效的支撐績效評價機制，為燃料進耗存全生命周期的閉環(huán)管理建立一整套大燃料管理的科學保障體系，從而實現(xiàn)強化燃料管理，降低燃料成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。

《遠光燃料管理信息化解決方案》在層面，通過計劃、合同、調(diào)運、接卸、計量及采制化、供耗存、結(jié)算成本、資金流、統(tǒng)計和經(jīng)濟活動分析等全過程的管理和控制，實現(xiàn)電廠管理模式創(chuàng)新、強化管理制度的執(zhí)行力度、優(yōu)化作業(yè)流程、做到規(guī)范化、精細化作業(yè)，從而實現(xiàn)提高作業(yè)效率，降低燃料成本，提升運營效益的目標。

本解決方案主要圍繞電廠燃料管理的關(guān)鍵問題進行詳細描述。