名品電子：打響汽車電子行業(yè)信息化革命

近年來，隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)于汽車電子產(chǎn)品的需求量出現(xiàn)持續(xù)的放量增長(zhǎng)。然而，隨之而來的各種管理問題也開始逐漸暴露出來：生產(chǎn)管理體系不健全、原材料價(jià)格飛漲、采購管理成本高、速度慢、庫存壓力大等因素已制約了行業(yè)的良性發(fā)展。于是，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精益化管理，對(duì)于汽車電子企業(yè)來說至關(guān)重要，這不但關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更影響了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

窮則思變：汽車電子行業(yè)亟待管理升級(jí)

不可否認(rèn)的是，粗放型的手工管理模式目前在國(guó)內(nèi)的汽車電子行業(yè)中仍屢見不鮮，并且這些原始落后的管理模式往往都是由汽車廠或配套廠“代代相傳”而來，歷史悠久。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念理解不透徹、管理方法簡(jiǎn)單、產(chǎn)權(quán)不清、定位不準(zhǔn)確加上行業(yè)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)規(guī)章制度不健全、產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)跟不上等，讓國(guó)內(nèi)眾多的汽車電子制造企業(yè)愈發(fā)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。

“窮則思變，變則通，通則久”，福州名品電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“名品電子”）完美地詮釋了這句古訓(xùn)。這家專門從事汽車電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)與著名的汽車制造商一脈相承，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)及業(yè)界領(lǐng)先的汽車電子產(chǎn)品。在與鼎捷合作之前，名品電子始終采用粗放型手工管理模式，然而隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，原有的管理模式弊端日益暴露，已不再適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。名品電子的管理層開始意識(shí)到，只有更快速地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、降低原材料成本、有效地管理渠道通路等才能獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，而這些只有通過信息化管控手段才能實(shí)現(xiàn)。

變則通：鼎捷助打通“管理經(jīng)絡(luò)”

結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際，經(jīng)過縝密的考察，名品電子最終選擇了在汽配行業(yè)有著夯實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的解決方案、豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及完善的服務(wù)體系的鼎捷軟件，幫助企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。而鼎捷軟件在東南汽車三十余家配套廠的成功項(xiàng)目實(shí)施，曾在2009年被評(píng)為“建國(guó)六十周年成就展”信息化領(lǐng)域唯一入選對(duì)象，這無疑像一座成功的豐碑，大大增強(qiáng)了名品電子直指成功的堅(jiān)定信心。

“變則通、通則久”，缺失信息化支撐的企業(yè)運(yùn)營(yíng)無疑是走不遠(yuǎn)的。的實(shí)施不僅是為了梳理和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)、銷、存的作業(yè)流程，其最大的目的是協(xié)助者作出精準(zhǔn)且快速的決策，將準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)策略，協(xié)助管理者于瞬息萬變的環(huán)境中，正確解讀外貿(mào)erp系統(tǒng)產(chǎn)出的財(cái)務(wù)數(shù)字。無疑，在鼎捷軟件的協(xié)助下，名品電子的信息化建設(shè)更像是一場(chǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的革命，幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 11:01 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：