當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 外貿(mào)ERP
外貿(mào)行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢(shì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
從事外貿(mào)行業(yè)的企業(yè)或多或少都會(huì)遇到以下的這些問(wèn)題:多賬號(hào)管理壓力大、產(chǎn)品刊登數(shù)量龐大、編輯優(yōu)采購(gòu)不合理,供貨關(guān)系難管理、物流管理繁瑣、庫(kù)存經(jīng)常缺貨等難題。要想在目前這種環(huán)境下脫穎而出,擁有一款比較不錯(cuò)的外貿(mào)ERP軟件,會(huì)在不同程度上幫助自己解決很多問(wèn)題。但是國(guó)內(nèi)外的外貿(mào)軟件有哪些好用呢,我們又該如何選擇?
一、如何選擇外貿(mào)行業(yè)ERP
1、注重企業(yè)自身外貿(mào)業(yè)務(wù)流程
很多外貿(mào)企業(yè)在業(yè)務(wù)流程方面大同小異,但是面對(duì)具體不同類(lèi)型的以及不同管理方式的企業(yè),往往會(huì)有較大的差異。舉個(gè)例子,如果您是一家工作流程嚴(yán)格的外貿(mào)企業(yè),在選擇外貿(mào)ERP軟件時(shí)會(huì)更加注重規(guī)范工作流程、提高工作效率。
2、看靈活性及拓展性
目前而言,使用外貿(mào)ERP軟件的多為中小型外貿(mào)企業(yè)。一開(kāi)始可能在ERP軟件的選擇中以客戶管理及跟進(jìn)為主,但后續(xù)隨著公司的不斷擴(kuò)大發(fā)展,在外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品、供應(yīng)商、貨物出入庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等大量增加,都需要一款靈活性和擴(kuò)展性都比較不錯(cuò)的外貿(mào)ERP軟件才能更好的協(xié)助管理運(yùn)營(yíng)。
二、泛普軟件外貿(mào)行業(yè)ERP有什么優(yōu)勢(shì)
1、層次分明
從流程看,外貿(mào)ERP軟件所涉及的主要是企業(yè)內(nèi)的三階流程。也就是“訂單交付流程”。在其上,是處于一階的企業(yè)愿景和使命、二階的戰(zhàn)略與目標(biāo)管理,尤其是二階流程,是三階流程的指導(dǎo)和管理輸入。在其下,是處于四階的部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)流程和處于五階的作業(yè)或系統(tǒng)使用手冊(cè),尤其是四階流程,是三階流程的進(jìn)一步細(xì)化。
2、主線清晰
外貿(mào)erp系統(tǒng)主要涉及的是處于三階的訂單交付流程。只要訂單交付流程識(shí)別和定義清楚了,外貿(mào)ERP軟件中的主要價(jià)值流、信息流、資金流和物流就識(shí)別清楚了,至于其他的,則是訂單交付流程的外延和細(xì)化。
3、要素明確
外貿(mào)ERP軟件的業(yè)務(wù)流程要素要明確,指的是必須清晰、完整地定義出業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的輸入和輸出、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)所需的表單、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)將會(huì)產(chǎn)生哪些報(bào)表、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)將由哪個(gè)部門(mén)的哪一個(gè)崗位來(lái)完成等等。
綜上所述,就是做好ERP軟件的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法。我們做好ERP軟件的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,可以更好地利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活動(dòng)自動(dòng)化,建立一個(gè)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng),幫助外貿(mào)企業(yè)化繁為簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)信息化管理,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),降低成本,贏得更多商機(jī)。相關(guān)貿(mào)易管理軟件請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)在線客服獲取軟件體驗(yàn)。
- 1如何快速有效的客制外貿(mào)erp系統(tǒng)?
- 2客戶關(guān)系管理:CRM項(xiàng)目流于失敗 數(shù)據(jù)質(zhì)量是根本
- 3英文進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件
- 4融合客戶關(guān)系管理CRM的企業(yè)戰(zhàn)略
- 5CRM項(xiàng)目成功的關(guān)鍵的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一視野”
- 6新數(shù)據(jù)整合的五大方式
- 7CRM是否真的是改進(jìn)客戶關(guān)系并增加盈利的工具?
- 8IT戰(zhàn)略規(guī)劃 如何深入到每個(gè)角落
- 9ITIL流程成功的關(guān)鍵
- 10桌面電話將死?統(tǒng)一通信改變溝通方式
- 11跨境電商erp哪個(gè)平臺(tái)好
- 12如何對(duì)CRM實(shí)施進(jìn)行評(píng)測(cè)
- 13首席財(cái)務(wù)官如何保證戰(zhàn)略決策不出現(xiàn)偏差
- 14中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程分析
- 15知識(shí)管理的復(fù)制術(shù)
- 16業(yè)務(wù)流程管理——你真的準(zhǔn)備好了嗎
- 17外貿(mào)管理系統(tǒng)哪些部分比較重要?
- 18PLM選型:十問(wèn)PLM解決方案供應(yīng)商
- 19構(gòu)建明日的數(shù)據(jù)中心
- 20中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的問(wèn)題及解決策略
- 21博科資訊:高粒度精準(zhǔn)計(jì)費(fèi)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
- 22為什么CRM市場(chǎng)仍然冷冷清清
- 23怎么選靠譜的外貿(mào)ERP系統(tǒng)
- 24IT資產(chǎn)再循環(huán)的藝術(shù)
- 25外貿(mào)ERP系統(tǒng)的操作有什么特點(diǎn)
- 26企業(yè)信息化之CRM的績(jī)效指標(biāo)決定行為
- 27電子商務(wù)發(fā)展對(duì)我國(guó)物流行業(yè)信息化影響
- 28企業(yè)信息化:如何讓你的CRM系統(tǒng)智能化
- 29企業(yè)實(shí)施CRM的瓶頸與解決辦法
- 30外貿(mào)企業(yè)erp系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓