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五金ERP研發(fā)、提煉出真正的好產(chǎn)品
中國ERP產(chǎn)業(yè)的興旺、亦寄希望于軟件廠商戒浮戒躁,深入行業(yè),潛心提煉出經(jīng)得起推敲和企業(yè)喜愛的產(chǎn)品。要研發(fā)、提煉出真正的好產(chǎn)品,要從幾個方面努力:
(1)深入行業(yè)
面向行業(yè),剖析企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,認(rèn)真分析產(chǎn)品特點,行業(yè)特點;同時認(rèn)真研究不斷進(jìn)步的現(xiàn)代管理理論和ERP理論,注意將現(xiàn)代管理理論和行業(yè)知識融入軟件之中。管理思想、理論是軟件的靈魂。
(2)相互學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)同行、尤其是國外的軟件。應(yīng)該承認(rèn),國外大型ERP公司已經(jīng)有幾十年的歷史,其軟件是上萬個案例,數(shù)十個行業(yè),幾十萬到幾百萬個人年實踐經(jīng)驗和聰明才智的積累,又經(jīng)過若干案例的驗證,尤其處理流程和算法模型是國內(nèi)軟件學(xué)習(xí)的重點。
(3)總結(jié)案例
認(rèn)真總結(jié)自己的案例,從中歸納出帶普遍性的東西,構(gòu)成組件,不斷地豐富自己的軟件。 產(chǎn)品提煉、研發(fā)需要大量的資源,包括資金、人力。在沒有充裕的研發(fā)資金情況下,采取的對策是:產(chǎn)品的研發(fā)不求全面鋪開,但求集中于重點行業(yè);一個行業(yè)的產(chǎn)品也不求面面俱到,但求集中于客戶最重要、最常用的部分。國產(chǎn)ERP軟件產(chǎn)品經(jīng)過5-10年鍥而不舍的努力,五金行業(yè)erp一定可以達(dá)到并在某些行業(yè)、某些方面超過國外軟件的水平。
國產(chǎn)泛普軟件ERP商肩負(fù)著振興中國ERP產(chǎn)業(yè)的使命。但中國ERP的市場又未真正成熟,只有中型以上企業(yè)的ERP需求普遍轉(zhuǎn)化為投資決心,小型企業(yè)的單元應(yīng)用普遍升級之時,中國ERP的春天才真正到來,那時再來談?wù)凟RP是否普及的的話題吧。
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