五金ERP研發(fā)、提煉出真正的好產(chǎn)品

　　中國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)的興旺、亦寄希望于軟件廠商戒浮戒躁，深入行業(yè)，潛心提煉出經(jīng)得起推敲和企業(yè)喜愛(ài)的產(chǎn)品。要研發(fā)、提煉出真正的好產(chǎn)品，要從幾個(gè)方面努力：

　　(1)深入行業(yè)

　　面向行業(yè)，剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真分析產(chǎn)品特點(diǎn)，行業(yè)特點(diǎn);同時(shí)認(rèn)真研究不斷進(jìn)步的現(xiàn)代管理理論和ERP理論，注意將現(xiàn)代管理理論和行業(yè)知識(shí)融入軟件之中。管理思想、理論是軟件的靈魂。

　　(2)相互學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)同行、尤其是國(guó)外的軟件。應(yīng)該承認(rèn)，國(guó)外大型ERP公司已經(jīng)有幾十年的歷史，其軟件是上萬(wàn)個(gè)案例，數(shù)十個(gè)行業(yè)，幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)個(gè)人年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和聰明才智的積累，又經(jīng)過(guò)若干案例的驗(yàn)證，尤其處理流程和算法模型是國(guó)內(nèi)軟件學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

　　(3)總結(jié)案例

　　認(rèn)真總結(jié)自己的案例，從中歸納出帶普遍性的東西，構(gòu)成組件，不斷地豐富自己的軟件。產(chǎn)品提煉、研發(fā)需要大量的資源，包括資金、人力。在沒(méi)有充裕的研發(fā)資金情況下，采取的對(duì)策是：產(chǎn)品的研發(fā)不求全面鋪開(kāi)，但求集中于重點(diǎn)行業(yè);一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品也不求面面俱到，但求集中于客戶最重要、最常用的部分。國(guó)產(chǎn)ERP軟件產(chǎn)品經(jīng)過(guò)5-10年鍥而不舍的努力，五金行業(yè)erp一定可以達(dá)到并在某些行業(yè)、某些方面超過(guò)國(guó)外軟件的水平。

　　國(guó)產(chǎn)泛普軟件ERP商肩負(fù)著振興中國(guó)ERP產(chǎn)業(yè)的使命。但中國(guó)ERP的市場(chǎng)又未真正成熟，只有中型以上企業(yè)的ERP需求普遍轉(zhuǎn)化為投資決心，小型企業(yè)的單元應(yīng)用普遍升級(jí)之時(shí)，中國(guó)ERP的春天才真正到來(lái)，那時(shí)再來(lái)談?wù)凟RP是否普及的的話題吧。

發(fā)布：2006-10-25 09:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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