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解讀:物流erp實(shí)施過程中常見的錯(cuò)誤觀點(diǎn)
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摘要: 所以要想把物流erp系統(tǒng)實(shí)施好用好,擁有正確的觀念同樣是很重要的。只有正確的觀念才會(huì)幫我們做出正確的決定,有了正確的決定,我們才會(huì)采取正確的行動(dòng),有了正確的行動(dòng),我們才能得到我們想要的結(jié)果,對(duì)不對(duì)?通過自我學(xué)習(xí)或者參加培訓(xùn),除了可以幫助員工培養(yǎng)態(tài)度和提高能力之外,還可以幫我們樹立正確的物流erp系統(tǒng)觀念。
比如有些人說,“物流erp系統(tǒng)的工作原理很難學(xué)!”,真的是這樣嗎?
現(xiàn)在市面上有很多有關(guān)物流erp系統(tǒng)方面的書,如果你真的用心去看了一本或者兩本,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)物流erp系統(tǒng)的工作原理真的很簡單,因?yàn)槟阒灰獣?huì)加減乘除,同時(shí)具備一些基礎(chǔ)管理知識(shí),再加上一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度,就能完全掌握物流erp系統(tǒng)的工作原理,包括物流erp系統(tǒng)是怎樣管理物料的四個(gè)量的,是怎樣制訂采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的,是怎樣做好業(yè)務(wù)控制的,是怎樣自動(dòng)記賬的,是怎樣進(jìn)行成本管理的等等,所以掌握物流erp系統(tǒng)的工作原理真的不難。
有些人說,“很難實(shí)施好用好?”,這種觀點(diǎn)對(duì)嗎?
這種觀點(diǎn)是片面的。物流erp系統(tǒng)專家柳中岡先生就強(qiáng)調(diào),實(shí)施物流erp系統(tǒng)不是難,而是繁,也就是在實(shí)施物流erp系統(tǒng)的時(shí)侯,繁瑣的事情比較多。我們一再強(qiáng)調(diào),任何事情不管有多復(fù)雜,其實(shí)都是由無數(shù)簡單的事情構(gòu)成的,所以只要把這些簡單的事情做好了,就可以得到我們想要的結(jié)果,對(duì)于物流erp系統(tǒng)實(shí)施也是一樣的道理。
不知道大家有沒有看過電影《橫空出世》,我本人是看了好幾篇了,每次看都會(huì)給我震撼,給我一種勇氣。這部電影講的是中國老一輩革命家和知識(shí)分子研究原子彈的故事,在蘇聯(lián)專家撤走之后,剩下的幾十個(gè)知識(shí)分子擠在一個(gè)房子里,愣是用算盤來進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理,最后還是把原子彈給搞出來了。算盤是夠簡單的了,原子彈的研究應(yīng)該是夠復(fù)雜的了,然而把簡單的事情做好了,原子彈照樣能搞出來。
所以如果有人說,他們企業(yè)的物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目做的很糟糕,那么我就會(huì)問他,你們有沒有把物料編碼的工作做好,有沒有把產(chǎn)品的物料清單整理好,有沒有把系統(tǒng)參數(shù)合理的設(shè)置好,員工能不能夠正確靈活的使用物流erp系統(tǒng)等等,對(duì)于物流erp系統(tǒng)項(xiàng)目來說,如果這些最重要同時(shí)也是最基礎(chǔ)的工作沒有做好,企業(yè)當(dāng)然就很難把物流erp系統(tǒng)實(shí)施好用好。
有些人說,“物流erp系統(tǒng)可以快速實(shí)施,可以很快的給企業(yè)帶來效率和效益!”;
這種觀點(diǎn)也是比較片面的。一個(gè)企業(yè)能不能快速的實(shí)施物流erp系統(tǒng),完全取決于企業(yè)自身的情況。如果企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)比較好,員工的信息化素質(zhì)比較高,那么當(dāng)然可以快速實(shí)施。相反,如果企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一片混亂,員工對(duì)物流erp系統(tǒng)也是一知半解,那么要想快速實(shí)施是根本不可能的,速度越快,結(jié)果就會(huì)越慘。
不管你選的軟件有多好,不管你請(qǐng)的外部實(shí)施顧問水平有多高,如果自身?xiàng)l件有問題的話,想要快速實(shí)施都是很難的。就像你要買車,你可以請(qǐng)一個(gè)顧問幫你買一輛好車,但是最終這輛車開的好不好,還是要靠自己。如果你開車的水平很一般,如果你給車加劣質(zhì)的甚至是摻水的汽油,結(jié)果會(huì)怎樣就可想而知了。實(shí)施物流erp系統(tǒng)也是同樣的道理。
所以要想把好用好,擁有正確的觀念同樣是很重要的。只有正確的觀念才會(huì)幫我們做出正確的決定,有了正確的決定,我們才會(huì)采取正確的行動(dòng),有了正確的行動(dòng),我們才能得到我們想要的結(jié)果,對(duì)不對(duì)?
所以“理論先行一步,實(shí)踐就會(huì)減少很多錯(cuò)誤!”,就是這個(gè)道理。
很多企業(yè)在實(shí)施物流erp系統(tǒng)的時(shí)候,走了很多的彎路,浪費(fèi)了很多的時(shí)間和金錢,其實(shí)有很多都是可以避免的,關(guān)鍵在于我們能不能在一開始就做正確的事情,然后再把正確的事情做好。磨刀是永遠(yuǎn)不會(huì)耽誤砍柴工的!
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