房產(chǎn)管理系統(tǒng)并探討房地產(chǎn)企業(yè)信息化的具體對策

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　　現(xiàn)代社會高速發(fā)展，無論是企業(yè)自身還是企業(yè)之間的信息更是多不勝數(shù)。企業(yè)信息化逐漸被更多的企業(yè)所重視。企業(yè)信息化是國家信息化的重要組成部分。房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，房地產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營、物業(yè)管理的效率和水平，進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力的過程。

　　傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)主要從事商品房的開發(fā)業(yè)務(wù)，一般以項目的形式進(jìn)行運作。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)的細(xì)分越來越明顯，與商品房開發(fā)相關(guān)的很多工作已由社會上的專業(yè)公司來做，房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中開始扮演資源整合者的角色，資源整合能力的強弱逐漸成為企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵因素。與眾多的項目參與方“共舞”，需要房地產(chǎn)企業(yè)有較強的資源整合能力，而這種能力很大程度取決于企業(yè)是否能在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中適時、充分地獲得決策所必需的信息，這是一個企業(yè)在市場競爭中能夠處于優(yōu)勢的基本條件。因而，房地產(chǎn)企業(yè)的信息化程度成為衡量企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€重要指標(biāo)。房地產(chǎn)企業(yè)信息化的最終目的是提高企業(yè)的競爭能力和市場開拓能力。

　　本文將從房地產(chǎn)企業(yè)信息的特點入手，分析我國房地產(chǎn)企業(yè)信息化過程中出現(xiàn)的問題，泛普軟件-房產(chǎn)管理系統(tǒng)并探討房地產(chǎn)企業(yè)信息化具體對策。

　　目前國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)大都是按項目的方式運作，其信息主要表現(xiàn)出如下特點：

　　1.信息量大

　　房地產(chǎn)企業(yè)一般是圍繞一個開發(fā)項目進(jìn)行運作，周期長，涉及到眾多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)：項目可行性研究、市場分析、產(chǎn)品定位、土地獲得、規(guī)劃及設(shè)計、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場營銷、銷售、租賃、物業(yè)管理，眾多的參與方都需要相應(yīng)的項目信息，并且在項目實施過程中也產(chǎn)生大量的信息。

　　2.可重復(fù)使用

　　對企業(yè)來說，各個房地產(chǎn)開發(fā)項目雖然在類型、特點上有差異，但整個開發(fā)過程所需的信息，卻具有一定的共性，可重復(fù)使用。如建立了一套市場分析系統(tǒng)，對地區(qū)經(jīng)濟信息的收集和研究，可重復(fù)用于不同的項目。而同一項目中的信息也將在不同階段、不同的參與方中重復(fù)使用。