競爭者與本企業(yè)的相似程度
多數企業(yè)主張與相近似的競爭者展開競爭，但同時要注意避免摧毀相近似的競爭者，因為其結果可能對自己反而更為不利。如美國A建筑公司在20世紀70年代末和與其同樣規(guī)模的B建筑公司競爭中大獲全勝，導致競爭者完全失敗而將公司全部賣給競爭力更強大的c建筑公司，結果使A建筑公司面對更為強大的競爭者，處境更為艱難。
責任編輯：芊墨
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