監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

[陜西]銅川市住建局從嚴要求務(wù)實做好當(dāng)前工作

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:7月6日,銅川市住建局召開工委擴大會議,會議通報了近期工作情況,安排部署當(dāng)前重點工作。

7月6日,銅川市住建局召開工委擴大會議,會議通報了近期工作情況,安排部署當(dāng)前重點工作。會議強調(diào),在全市促增長保穩(wěn)定的關(guān)鍵時期,一定要以“三嚴三實”標(biāo)準嚴格要求自己,把肩上的擔(dān)子挑起來,務(wù)實抓好當(dāng)前各項工作,確保大局和諧穩(wěn)定、全系統(tǒng)實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”。

會議對上半年住建系統(tǒng)在保障房、城市管理、市政建設(shè)及公用事業(yè)發(fā)展等方面進行了總結(jié)回顧,會議指出,在全市“穩(wěn)增長、促項目”的推動下,該干的事頂著壓力也要干,要做到遇難不畏懼,迎著困難上,在攻堅克難中抓好工作落實,保證項目推進。

一是做好半年總結(jié)和考核工作。認真總結(jié)上半年工作任務(wù)完成情況,取得成績和采取具體措施,突出特色和亮點工作,并分析問題和不足,彌補工作中的短板,理清下半年工作思路和舉措,以上半年的良好態(tài)勢,確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是抓好重點項目推進。九州東道按計劃推進,分管領(lǐng)導(dǎo)要每周跟蹤督導(dǎo)檢查,征收拆遷難題要依法破解。1958城市雕塑在工期服從質(zhì)量的前提下力爭7月底主體完工。錦繡新城基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,做好融資對接,對后續(xù)工程要進一步加快進度。督促未開工保障房項目要盡快開工建設(shè)。

三是嚴格落實信訪維穩(wěn)責(zé)任制。在敏感時段更要嚴格落實“一把手”負責(zé)制和“一崗雙責(zé)”要求。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,自覺把信訪穩(wěn)定工作拿在手上。

四是抓安全生產(chǎn)不松懈。要嚴格落實建設(shè)工程兩年治理行動安全責(zé)任和措施,突出抓好房屋、燃氣及汛期內(nèi)澇防治等安全監(jiān)管,開展安全大排查、大整治,及時排查隱患,及時整改,切實把各項措施落實到位,確保全系統(tǒng)不發(fā)生安全責(zé)任事故。

五是加強內(nèi)澇應(yīng)急值守?,F(xiàn)在已經(jīng)進入主汛期,各單位要安排好應(yīng)急值守工作,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,值班人員要堅守崗位,盡職盡責(zé)。

六是要嚴守工作紀律。嚴格執(zhí)行各級組織人事財經(jīng)員及紀律要求,確保全系統(tǒng)政令暢通。

發(fā)布:2007-11-12 14:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
相關(guān)系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢