商業(yè)地產(chǎn)管理軟件在微觀主體應(yīng)遵循以下一些原則

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　　經(jīng)過經(jīng)營(yíng)定為、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)、服務(wù)功能設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布局設(shè)計(jì)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)、招商設(shè)計(jì)這些階段后，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可開始選擇微觀經(jīng)營(yíng)主體了。這是開業(yè)前最重要的工作，也是能否順利實(shí)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)的目標(biāo)的關(guān)鍵工作。泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理軟件在微觀經(jīng)營(yíng)主體的選擇方面應(yīng)遵循以下一些原則：

　　(1)要維護(hù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例

　　大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都比較認(rèn)同零售、餐飲、娛樂52：18：30的這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)黃金比例，此比例特別適用于大型綜合性的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，要注意維護(hù)和管理好這個(gè)經(jīng)營(yíng)比例。

　　(2)要維護(hù)商業(yè)地產(chǎn)的同一主題形象和統(tǒng)一品牌形象

　　商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是一種多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但他絕不是一個(gè)無序的大雜燴，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須是一個(gè)擁有明確經(jīng)營(yíng)主體和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。

　　(3)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)主體選擇目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)

　　簡(jiǎn)單地說，同業(yè)差異就是市場(chǎng)有一定的成手里，不能盲目招同一品類進(jìn)入。比如零售業(yè)態(tài)的核心主力店的選擇，就不要同時(shí)找來兩家基本上都是經(jīng)營(yíng)食品和日用品的大型超市，核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)的目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)能讓顧客心身體驗(yàn)變化，提高其消費(fèi)興趣。比如百貨、超市因?yàn)榻?jīng)營(yíng)品類不同，可以互補(bǔ);讓顧客逛的疲憊的零售店與讓顧客心情放松的餐飲店可以互補(bǔ)等。