房地產(chǎn)規(guī)劃階段主要任務(wù)

　　【學(xué)員問題】房地產(chǎn)規(guī)劃階段主要任務(wù)？

　　【解答】對可行項(xiàng)目作好開工前的人財(cái)物及一切軟硬件準(zhǔn)備

　　1. 確定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（重點(diǎn)項(xiàng)目）。

　　2. 確定項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3. 確定項(xiàng)目組主要成員。

　　4. 確認(rèn)項(xiàng)目的有效性（項(xiàng)目最終產(chǎn)品的范圍界定、實(shí)施方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定、項(xiàng)目的資源保證、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)金流量的預(yù)算、項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目政策與程序的制訂、風(fēng)險(xiǎn)評估）

　　5. 提出項(xiàng)目概要報(bào)告（營銷、物業(yè)等機(jī)構(gòu)參與）。

　　6. 通過公司決策層批準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。

　　本階段的工作重點(diǎn)是確定項(xiàng)目經(jīng)理并與項(xiàng)目組主要成員充分溝通，使雙方思想基本達(dá)成一致，然后對項(xiàng)目的有效性進(jìn)行論證。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責(zé)任編輯：免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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發(fā)布：2007-07-10 12:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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