“職業(yè)化”是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人生存之本

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    我們這個行業(yè)還沒有進(jìn)入一個品牌化的時代，甚至還相去甚遠(yuǎn)。畢竟這是一個年輕的行業(yè)，創(chuàng)立超過10年的本土企業(yè)幾乎沒有，現(xiàn)在大家都不具備成為百年老店的實(shí)力，而類似可口可樂這樣的企業(yè)有110年以上的歷史，他們才是真正的品牌，現(xiàn)在的業(yè)內(nèi)企業(yè)所謂的“品牌”，表述成“知名度”似乎更為恰當(dāng)。想要與品牌企業(yè)更靠近一步，先要實(shí)現(xiàn)“職業(yè)化”，職業(yè)化是基礎(chǔ)。

    為什么要求職業(yè)化？這好比在一個一線城市，有兩家中介企業(yè)同樣都占據(jù)了很高的份額，但是當(dāng)你走訪這兩家企業(yè)之后你就會明顯的對他們產(chǎn)生迥然不同的感覺，無論是著裝、談吐還是待客方面，你很快就可以對他們產(chǎn)生一個評價，當(dāng)然，一個是正面的，另一個就是負(fù)面的，兩相比較，那么選擇誰、不選擇誰就可以很明顯的感覺到了。很多消費(fèi)者不就是這么選擇經(jīng)紀(jì)人的嗎？這不是單憑企業(yè)知名度所能決定的，而是由經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化水平所決定的。

    職業(yè)化不足在房產(chǎn)中介行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯，這主要是兩方面問題：

    其一是很多企業(yè)追求短期利潤，能賺一分是一分，今天賺錢今天開，明天賠錢就關(guān)門，上上下下也都沒有想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的意識，所謂的“門店規(guī)范”這樣最基本的東西也不過就是墻上的一張紙罷了；

    另一方面，就是企業(yè)對于人員并沒有像樣的支持，這其中就包括了來自于培訓(xùn)的支持，既然企業(yè)沒有對于員工的支持沒有給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會與合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，那么員工又哪來的忠誠度？企業(yè)又憑什么向員工要忠誠度呢？那么經(jīng)紀(jì)人自然對于這份工作或是所供職的企業(yè)表現(xiàn)的無所謂了，大不了“此處不留爺，自有留爺處”。

    職業(yè)化水平不高，最終讓客戶對這個行業(yè)很是失望，比如說很多人會對保險經(jīng)紀(jì)人說“NO”，甚至有一些排斥情緒，但這主要是因?yàn)橄M(fèi)者他們自己不需要或者沒有意識到自己的保險需求，覺得自己并不需要這項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)，而不是對這個行業(yè)或是對這個保險經(jīng)紀(jì)人的排斥，因?yàn)楹芏啾ｋU經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化水平還是比較高的，所以那些已經(jīng)購買了保險的消費(fèi)者基于對保險經(jīng)紀(jì)人職業(yè)化的人可而與他們成了朋友，甚至樂于向他們介紹新的客戶。而對于房產(chǎn)中介，很多消費(fèi)者的評價就是“離不開又愛不起來”，從一開始就對這個沒什么職業(yè)化水平的群體有抵觸情緒。恰恰“接觸”是銷售的開始也是最為重要的一環(huán)，從開始的切入客戶就有敵視情緒那么后面的銷售難度也可向而知。

    房產(chǎn)對于多數(shù)人來說，是生活中最為重要的一個大宗消費(fèi)品，消費(fèi)者往往不會沖動消費(fèi)而是表現(xiàn)得很理性，他們希望能夠安全、快捷又穩(wěn)妥的進(jìn)行交易，所以他們對于經(jīng)紀(jì)人也會提出很高的要求，如果經(jīng)紀(jì)人不能滿足并且表現(xiàn)得不專業(yè)不職業(yè)的話，那就不能怪客戶挑剔了——他們必須用挑剔來彌補(bǔ)自己的不安并且進(jìn)行自我保護(hù)，除非你夠職業(yè)化、專業(yè)化，否則這種防備是不能解除的。

    職業(yè)化決定了企業(yè)與個體在這個行業(yè)的生存能力，職業(yè)化也決定了人們怎么看待一個團(tuán)隊(duì)甚至于一個行業(yè)。而想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，那么就要從態(tài)度、形象、做事手法乃至于企業(yè)的核心文化、經(jīng)營者意志方面下功夫。