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財務信息管理erp方向
管理財務就是管理企業(yè)的資金流,運營的效率和發(fā)展均衡與否就體現(xiàn)在財務管理上,所以企業(yè)在日常運作管理中財務一直是管理層關(guān)注的重點.隨著市場、用戶的需求轉(zhuǎn)變和內(nèi)部管理模式老舊發(fā)生的沖突,導致企業(yè)必須要做出妥協(xié),建設高效的erp系統(tǒng)來幫助企業(yè)更好的完成財務管理的工作內(nèi)容
財務管理和erp的演化進程是從90年代后期開始的,隨著時間的推移技術(shù)難點被攻破,技術(shù)已經(jīng)不是企業(yè)在市場中競爭的主要方向了,反而產(chǎn)品的成本、企業(yè)管理效率成為了競爭主流.企業(yè)家們在逐漸意識到,企業(yè)不僅要考慮利用資源來進行生產(chǎn),更重要的是將供應商、客戶、分銷商以及代理、工廠和庫存等資源進行高效整合,只有這樣才能形成企業(yè)獨特的供應鏈,實時準確的獲取各個地方反映出來的動態(tài)信息,對經(jīng)營成本和資金流向形成有效的監(jiān)管機制,這樣可以充分提高企業(yè)對市場出現(xiàn)波動后,財務靈活度和效率的應對速度.
當企業(yè)在意識到這樣問題之后,就會刻意開始重新組建財務結(jié)構(gòu)和管理形式,這就是所謂的業(yè)務流程重組.選擇利用先進的管理理念和信息技術(shù)來起到促進的作用,進一步實施erp系統(tǒng)后可以高效的加強供應鏈和戰(zhàn)略決策能力
這種發(fā)展趨勢會導致對財務管理系統(tǒng)產(chǎn)生挑戰(zhàn),具體體現(xiàn)在:
1、快速收集全球市場變化的信息。
2、采取先進的管理模式后,產(chǎn)品成本得到有效的降低進入市場后尋求周期性平衡
3、充分提高了企業(yè)內(nèi)部和外部的財務組織管理水平
4、在系統(tǒng)的幫助下可以提供更為豐富的財務戰(zhàn)略計劃。
5、增強了財務部門的財務分析能力,提高了決策者的信心。
傳統(tǒng)的財務管理軟件的特點是更注重事后的數(shù)據(jù)收集和問題反饋,只能對在下次發(fā)生的環(huán)節(jié)提出預防措施,來增加財務處理,在實時監(jiān)控與及時反饋上表現(xiàn)的較為差.但是erp系統(tǒng)中的財務管理功能可以有效的對財務處理流程進行監(jiān)督,實時分析環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,保障業(yè)務流程的順利完成.這樣使得企業(yè)在經(jīng)營過程中可以及時準確的得到反饋,從而加強了對資金流的全局管理和控制.
BS模式與傳統(tǒng)的C/S模式相比具有如下優(yōu)勢:
1.B/S是一種瘦客戶模式C/S模式往往需要客戶端運行龐大的應用程序,因此,客戶端很“肥”;而在B/S模式中,客戶端很“瘦”,它只需運行操作系統(tǒng)和瀏覽器,由服務器執(zhí)行數(shù)據(jù)的處理、查詢和表示.B/S是一種瘦客戶模式,客戶端軟件僅需安裝瀏覽器,應用界面單一,客戶端硬件配置要求較低,可由相對價廉的PC機替代。
2易于管理和維護因客戶端瀏覽器的界面風格單一,利于提高效率,而在C/S模式中,操作人員必須熟悉不同的界面,理解
程序員的意圖.為此要對操作員進行大量培訓;而B/S在版本升級時只需集中維護放在服務器端的代碼.這種以服務器為中心的管理極大地降低了成本.
減少了Client端維護上作的負擔,同時利于管理人員、開發(fā)人員將精力集中在合理組織信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),更好地為各項業(yè)務提供技術(shù)支持上來.
3.B/S模式只需要一個客戶端軟件C/S模式必須根據(jù)客戶端所使用的操作系統(tǒng)及訪問后臺應用的不同,安裝不同的軟件;而B/S模式,只需要一個客戶端軟件,即瀏覽器,就可以完成一切,無需開發(fā)客戶端軟件,且瀏覽器軟件可以從網(wǎng)上免費下載、免費升級。
4.開發(fā)B/S應用的效率高,周期短,見效快13/S模式對開發(fā)人員的技術(shù)要求相對較低。而C/S模式的應用系統(tǒng)開發(fā)需較高專業(yè)技術(shù)水平,且在客戶端端與Server端都需要開發(fā)應用。由于其結(jié)構(gòu)復雜,對客戶端端與服務器端的應用邏輯分割難以劃分,并且要不斷進行版本更新和應用維護。
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