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工廠erp系統(tǒng)

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 　　ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要工具，工廠也同樣適用，工廠管理較為復雜，有ERP這個得力的助手，在管理中能簡化管理流程，做好對每個工序的把控，提高工廠的勞動效率從而提高工廠效益。

　　ERP系統(tǒng)能解決工廠哪些問題?泛普在這里為大家介紹一下：

　　1、盲目生產料沒來就先做來料了的產品

　　眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成本。然而倉庫中卻堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。

　　2、責任不清

　　很多企業(yè)管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門的監(jiān)督工作，然而始終查不清楚是那個環(huán)節(jié)出了問題。高管們也只能望而嘆息的說，公司的流程太亂，沒辦法理清。

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　　3、庫存不清

　　走進倉庫放眼望去，看到堆積如山的物料，倉庫管理人員也分不清物料名稱以及物料數(shù)量。這是因為工廠物料種類較多，叫法各異，生產部門拿著生產指令表去領料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采購購買此物料，然而倉庫中該物料還有很多，等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導致倉存的積壓。

　　4、流程不完整

　　工廠的各個流程通過手工操作，隨意性太大，極易造成不完整、不及時、不準確等現(xiàn)象。通過ERP可以將各部門的數(shù)據(jù)串聯(lián)在一起，環(huán)環(huán)相扣，促使公司的業(yè)務流程固化到ERP中。最后ERP運作時，各部門人員想不按流程走都不行，因為上一環(huán)節(jié)的工作沒做好，下一環(huán)節(jié)將不能運作，這就是為什么ERP能梳理好工廠流程的原因。

　　泛普erp助力企業(yè)發(fā)展：

　　1、工廠ERP管理系統(tǒng)優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

　　2、工廠ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了箱包企業(yè)內部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、工廠ERP管理系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。

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　　4、工廠ERP管理系統(tǒng)庫存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉率提高40%。

　　5、工廠ERP管理系統(tǒng)延期交貨減少46%，企業(yè)的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽大大提高。

　　6、工廠ERP管理系統(tǒng)采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　7、工廠ERP管理系統(tǒng)停工待料減少45%。由于原材料需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，原材料也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　泛普ERP能帶來巨大的經濟效益，使用ERP系統(tǒng)，可為企業(yè)解決進銷存、生產管理，企業(yè)內部管理、銷售的售前售中售后都可以管理。泛普ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心，利用信息科學技術，實現(xiàn)管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)化繁為簡，實現(xiàn)信息化管理，推動產業(yè)升級，降低成本，贏得更多商機和利潤。

發(fā)布：2021-08-25 18:19    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]