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及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

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 　　及時(shí)化生產(chǎn)。即運(yùn)用多種管理方法、手段對(duì)生產(chǎn)過程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等諸要素進(jìn)行優(yōu)化組織，做到以必要的勞動(dòng)確保在必要的時(shí)間內(nèi)按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的零部件。

　　準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的概念來自于日本企業(yè)。是一種生產(chǎn)管理，是供需雙方協(xié)調(diào)所遵循的原則，是組織生產(chǎn)運(yùn)作的基本要求。具體的講，就是在需方需要的時(shí)間，在需方要求的地點(diǎn)，將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量，以合理的價(jià)格提供給需方?；居^點(diǎn)是有計(jì)劃地消除所有的浪費(fèi)，持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率。這貫穿于成功的執(zhí)行為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的所有活動(dòng)中。

　　由于傳統(tǒng)管理的生產(chǎn)系統(tǒng)有太多人工上的不能解決的問題，泛普總結(jié)一些在此分享給大家：

　　1、 出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時(shí)候，能否根據(jù)產(chǎn)品文字號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?能否立即查明它的：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)?

　　2、 同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候，能否自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯(cuò)誤?

　　3、 過去12小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少?

及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

　　4、 目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商?何時(shí)能夠及時(shí)交貨?

　　5、 生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn)，多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的最主要原因是：設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí)?工人培訓(xùn)不夠?還是工藝指標(biāo)不合理?

　　6、 能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?

及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

　　基于數(shù)據(jù)匯總收集統(tǒng)計(jì),管理層能夠通過泛普erp 的生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)二次數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工提煉,用于核算員工工資及計(jì)算人力成本,無需耗費(fèi)大量的人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。有利于管理層對(duì)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理進(jìn)一步優(yōu)化。

　　1、掌握員工工作時(shí)間使用情況，提升員工工作自律性

　　不同區(qū)域、不同機(jī)構(gòu)的人員只要通過網(wǎng)絡(luò)便可以登錄系統(tǒng)填報(bào)工時(shí)表，向上匯報(bào)工作;同時(shí)系統(tǒng)還支持多種不同瀏覽器以及APP，不管是在辦公室，在路上或在家里，員工都可以隨時(shí)快捷地記錄工時(shí)信息。

　　2、及時(shí)核算人力資源成本，更好管控項(xiàng)目成本

　　工時(shí)管理軟件擁有強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能，基于員工填寫的工時(shí)表，能夠幫助企業(yè)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每一項(xiàng)目的實(shí)際人力資源成本，并根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算，了解項(xiàng)目有沒有超出計(jì)劃成本，在盡可能早的時(shí)間里獲知項(xiàng)目超支的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，確保項(xiàng)目成本在原定計(jì)劃內(nèi)。

　　3、對(duì)比資源計(jì)劃與實(shí)際使用，持續(xù)優(yōu)化資源分配。

　　工時(shí)管理軟件還能夠?qū)崟r(shí)查看資源的實(shí)際使用情況，并通過對(duì)比項(xiàng)目立項(xiàng)的資源分配情況，分析實(shí)際與計(jì)劃分配間的偏差，對(duì)資源分配進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化。

發(fā)布：2021-09-18 17:33    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]