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生產(chǎn)管理軟件價(jià)格

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 　　上一套適合中小企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件要多少錢?現(xiàn)在號(hào)稱能夠提供ERP軟件產(chǎn)品的供應(yīng)商有上千家，價(jià)格更是相差懸殊，一個(gè)ERP軟件的價(jià)格從幾千到幾千萬(wàn)不等，這樣的價(jià)格市場(chǎng)確實(shí)給企業(yè)選型出了一個(gè)不大不小的難題。

　　管理模式的差異化我國(guó)的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用較好，價(jià)格上的差距也不大，原因是財(cái)務(wù)管理有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，軟件廠商也必須按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)范提供相應(yīng)的軟件產(chǎn)品。與之不同的是，ERP是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行全面優(yōu)化的管理手段，也是能夠支撐企業(yè)實(shí)施管理提升的重要工具。多年來(lái)對(duì)于其管理的范圍和應(yīng)該具有的功能始終在爭(zhēng)論之中，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。由于不同類型企業(yè)的管理模式不同，也難以制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，ERP市場(chǎng)上就出現(xiàn)了百舸爭(zhēng)流的景象。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)維護(hù)開始，到物料清單的管理，生產(chǎn)管理系統(tǒng)維護(hù)的管理上都充分的體現(xiàn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)一定能幫助企業(yè)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的收貨。

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　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合，包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)六大機(jī)能模塊，為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸，生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供簡(jiǎn)化流程，降低成本和提供利潤(rùn)所需的控制力和洞察力等功能。企業(yè)管理軟件的作用無(wú)非是在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲(chǔ)管理。

　　泛普生產(chǎn)管理軟件的作用：

　　1.生產(chǎn)管理中軟件的應(yīng)用支持安全庫(kù)存、最低庫(kù)存、最高庫(kù)存、最小采購(gòu)批量等管理需求：考慮到電子行業(yè)的原材料市場(chǎng)價(jià)格及供應(yīng)問(wèn)題，ERP生產(chǎn)管理軟件可以根據(jù)企業(yè)的需要在排物料需求計(jì)劃時(shí)是否考慮安全庫(kù)存和最小采購(gòu)量， 同時(shí)當(dāng)物料庫(kù)存低于最低庫(kù)存或高于最高庫(kù)

　　2.生產(chǎn)管理中軟件的應(yīng)用支持按訂單生產(chǎn)、備庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單裝配等多種生產(chǎn)模式：充分滿足不同類型生產(chǎn)企業(yè)的MPS和MRP功能，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生改變時(shí)，隨時(shí)可以通過(guò)改變系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)和計(jì)算物料需求。

　　3.生產(chǎn)管理中軟件的應(yīng)用能有效并且方便的對(duì)生產(chǎn)超計(jì)劃和超發(fā)料、采購(gòu)超計(jì)劃和超送等等進(jìn)行管制：非常簡(jiǎn)單的參數(shù)設(shè)置即可控制超前、超送、超發(fā)、超計(jì)劃等違規(guī)行為，生產(chǎn)管理系統(tǒng)有效解決人為因素導(dǎo)致的管控不嚴(yán)等問(wèn)題。

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　　選擇生產(chǎn)制造管理軟件的關(guān)鍵是選擇一家專業(yè)有實(shí)力的軟件廠商，選軟件廠商得從軟件廠商的規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、案例、專長(zhǎng)、信譽(yù)多方面綜合考慮。其中最重要的是團(tuán)隊(duì)、案例、專長(zhǎng)，有什么樣的團(tuán)隊(duì)就能做出什么樣的產(chǎn)品，就能提供什么樣的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)人員不精，其產(chǎn)品與服務(wù)也好不到哪里去;其次是考察案例，這很重要，案例一定要考察，而不是聽軟件廠商泛泛而談，比如，某軟件廠商說(shuō)某某集團(tuán)是他的客戶，但并沒(méi)有說(shuō)明某某集團(tuán)一定就是使用了該公司的制造管理軟件，有可能是只用了一套財(cái)務(wù)系統(tǒng)或者其他什么 進(jìn)銷存軟件的，一套財(cái)務(wù)系統(tǒng)和進(jìn)銷存軟件與生產(chǎn)制造管理軟件的差別就太大了，根本不是一回事。選擇軟件廠商的專長(zhǎng)最重要，每個(gè)軟件公司都有自己的專長(zhǎng)，選擇他的專長(zhǎng)來(lái)為企業(yè)服務(wù)應(yīng)該是正確的選擇方式之一，也應(yīng)該最看重，很多成功案例都是源于企業(yè)看重軟件廠商這一點(diǎn)而慶幸不已。

發(fā)布：2021-08-18 17:39    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]