當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 網(wǎng)上審批系統(tǒng)
企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)“清晰認識”是關(guān)鍵
網(wǎng)上審批系統(tǒng)(Customer Relationship Management:客戶關(guān)系管理系統(tǒng))在中國已蹣跚發(fā)展了近九個年頭。與網(wǎng)上審批系統(tǒng)市場一樣,隨著企業(yè)開始重視客戶關(guān)系管理,網(wǎng)上審批系統(tǒng)市場掀起數(shù)輪發(fā)展浪潮,并且隨著企業(yè)信息化辦公的呼聲高漲,網(wǎng)上審批系統(tǒng)理念在中國企業(yè)中迅速普及開來。但回顧近幾年網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件的應(yīng)用,企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目普遍存在“高”投入、“低”產(chǎn)出,缺乏有效系統(tǒng)規(guī)劃等問題,網(wǎng)上審批系統(tǒng)的發(fā)展前景堪憂。究其原因,企業(yè)對網(wǎng)上審批系統(tǒng)的重視程度夠高,但對網(wǎng)上審批系統(tǒng)的認識程度不夠。
眾所周知,網(wǎng)上審批系統(tǒng)是幫助組織發(fā)現(xiàn)和滿足社會或人類的需求,使組織獲得長期收益的管理方法,是通過長期的客戶關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造難以競爭對手模仿的無形優(yōu)勢。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今天,誰擁有了廣泛的客戶資源,誰就把握住了企業(yè)發(fā)展的制高點。但在利用信息化手段網(wǎng)羅和管理這一資源的過程中,大部分企業(yè)卻走入“高”投入、“低”產(chǎn)出的誤區(qū)。
“高”投入、“低”產(chǎn)出主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)在建設(shè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)時不惜血本,以為高投入地建設(shè)好網(wǎng)上審批系統(tǒng),企業(yè)的資源就能有效利用起來,而事實卻并非如此。二是開出“高價位”菜單。不甘示弱的一味強調(diào)系統(tǒng)的功能全面,卻沒有考慮到企業(yè)真正的需求。三是閉門造車,僅根據(jù)公司內(nèi)部反饋的需求設(shè)計網(wǎng)上審批系統(tǒng),缺乏有效系統(tǒng)規(guī)劃,從而降低了網(wǎng)上審批系統(tǒng)的管理效率。
事實上,網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)該是一個網(wǎng)上審批系統(tǒng) program(客戶關(guān)系管理計劃),而不是一個簡單的網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目,是一組網(wǎng)上審批系統(tǒng)項目的集合,并且需要長期在企業(yè)的各個層中灌輸“以客戶為中心”的管理思想。最終達到了解顧客,細分顧客,為不同顧客提供客戶化的服務(wù),通過顧客需求滿足的最大化,以實現(xiàn)組織收益的最大化。為達成這一目標(biāo)需要企業(yè)全體人員積極配合,共同探索和完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)。
許多企業(yè)在進行企業(yè)內(nèi)客戶關(guān)系管理時,發(fā)現(xiàn)其工作非常繁瑣,一大攤子工作同時出現(xiàn)在實施人員面前,往往令員工不知從何下手。其實,繁雜的網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作大致可分為三大方面內(nèi)容,戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)支撐、用戶體驗。
戰(zhàn)略規(guī)劃
網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的開展,首先需要有清晰的目標(biāo),這與企業(yè)職能部門的管理非常相似。網(wǎng)上審批系統(tǒng)的目標(biāo)和愿景,與企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和愿景應(yīng)該是一致,是服務(wù)于企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)和愿景。就如很多企業(yè)都在進行企業(yè)品牌價值定位一樣,客戶價值定位也是今后網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的核心(例如惠氏的CVP是,消費者買的其實不是奶粉,他們買的是對小孩子的希望)?;谄髽I(yè)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀,進行網(wǎng)上審批系統(tǒng)戰(zhàn)略的制訂,需要是分長中短期的。已經(jīng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的行動計劃。每一個行動計劃就是日常網(wǎng)上審批系統(tǒng)工作的基礎(chǔ)。當(dāng)然這些戰(zhàn)略和計劃是要與企業(yè)其他相關(guān)部門的相互溝通及完善的。
技術(shù)支撐
客戶關(guān)系管理工作的支撐體系,主要是流程,人員組織和信息化系統(tǒng)。這些內(nèi)容也都是企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng) Program不同階段需要完成的內(nèi)容。流程的梳理,優(yōu)化執(zhí)行都需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與??蛻絷P(guān)系管理的人員滲透到企業(yè)各接觸客戶的業(yè)務(wù)部門中,工作內(nèi)容,關(guān)鍵考核指標(biāo)都需要一步步完善。一個好的信息化系統(tǒng)可以事半功倍,但不能讓一個系統(tǒng)建設(shè)的成敗影響了整個網(wǎng)上審批系統(tǒng)計劃的建設(shè)。
客戶體驗
客戶體驗管理是當(dāng)下非常流行的內(nèi)容,時下客戶越來越關(guān)注細節(jié),關(guān)注每個企業(yè)每種服務(wù)帶給自己的體驗。對網(wǎng)上審批系統(tǒng)在企業(yè)中的價值,不同商業(yè)模式的企業(yè)會有所區(qū)別。有些企業(yè)用來留住大客戶,有些是用來優(yōu)化銷售過程及銷售預(yù)測,有些是用來提高客戶服務(wù)的響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。針對快消品行業(yè)幫助提升客戶/會員忠誠提升,會員基數(shù)增加,客戶購買總金額增加,客戶購買頻率增加,促進企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新等等。
因此,企業(yè)在部署網(wǎng)上審批系統(tǒng)之時,應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實際需求去選擇最適合本企業(yè)的網(wǎng)上審批系統(tǒng),而并非一味追求綜合性強、功能齊全的軟件系統(tǒng),更不可閉門造車,對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行低效的系統(tǒng)規(guī)劃。信息化是一個漫長的過程,企業(yè)需要在清晰認識網(wǎng)上審批系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過長期灌輸“以客戶為中心”的管理思想,最終達到降低營銷成本、實現(xiàn)營銷收益最大化的終極目標(biāo)。
- 1從懷才不遇到升職加薪的演變
- 2網(wǎng)上審批系統(tǒng)與PLM融合可提升網(wǎng)上審批系統(tǒng)實施與應(yīng)用成功率
- 3信息化解讀:網(wǎng)上審批系統(tǒng)的選型班到底應(yīng)該如何組建
- 4未來5年軟件業(yè)主旋律之“社交型網(wǎng)上審批系統(tǒng)”
- 5如何賺取更多收益? 2012年網(wǎng)上審批系統(tǒng)八大預(yù)測
- 6工作微博成為協(xié)同網(wǎng)上審批系統(tǒng)新熱點
- 7高層重視成網(wǎng)上審批系統(tǒng)實施成功的前提條件
- 8關(guān)于績效面談中如何談員工存在的問題
- 9網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理新模式—e-HR
- 10電子商務(wù)環(huán)境網(wǎng)上審批系統(tǒng)基于長尾理論小客戶管理
- 11IT管理 守好網(wǎng)上審批系統(tǒng)的三個“禁區(qū)”
- 12HR視角:新員工的成長困惑
- 13企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)選型需慎重
- 14協(xié)同網(wǎng)上審批系統(tǒng)助企業(yè)自由流程與固化流程完美搭配
- 15行政審批系統(tǒng)的價格多少?
- 16網(wǎng)上審批系統(tǒng)可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的差異優(yōu)勢
- 17企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)“清晰認識”是關(guān)鍵
- 18電子商務(wù)時代網(wǎng)上審批系統(tǒng)如何無縫對接分析
- 19怎樣判定網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件是否合腳
- 20四大要點助中小型制造業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)系統(tǒng)選型
- 21審批管理系統(tǒng)有什么樣的功能?
- 22管理消極怠工員工的“法寶”
- 23什么是行政審批系統(tǒng)?
- 24成功實施網(wǎng)上審批系統(tǒng)的三大步驟
- 25網(wǎng)上審批系統(tǒng)為何不能實現(xiàn)“拉動式生產(chǎn)”呢?
- 26四步循環(huán)構(gòu)建成功的網(wǎng)上審批系統(tǒng)戰(zhàn)略
- 27企業(yè)對網(wǎng)上審批系統(tǒng)的理解誤區(qū)
- 28網(wǎng)上審批系統(tǒng)二次開發(fā)要精益求精 避免傷筋動骨
- 29優(yōu)秀管理者必知的管人理事技巧
- 30淺析制造業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)系統(tǒng)的核心功能分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓