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總承包合同簽約管理
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總承包合同管理包括：合同評審、合同簽約、合同交底
1、合同評審
在合同簽訂之前進行，主要是對招標文件和合同條件進行的審查、認定和評價。
合同評審應包括下列內容：
(1) 招標內容和合同的合法性審查。
(2) 招標文件和合同條款的合法性和完備性審查。
(3) 合同雙方責任、權益和項目范圍認定。
(4) 與產品或過程有關要求的評審。
(5) 合同風險評估。
操作界面及說明
左邊頁面中點選了工程信息后會自動帶出頁面中信息，灰色欄目不可修改，白色底紋邊框帶出后還可以進行修改，方便錄入與合同完全相符的信息。
2、合同簽約
合同簽約頁面中大部分數(shù)據是點選關鍵字段“工程編碼”引用而來，只需要在工程信息中詳細描述工程概況和確定合同編號、合同名稱、項目(標段)名稱即可。
3、合同交底
系統(tǒng)中主要體現(xiàn)的合同交底是指市場開發(fā)部簽約完成后，由做標人員及商務投標人員共同分析中標后合同中存在那些風險及做出應對方法后，交底給實施項目人員。
總體功能描述
本章節(jié)中很多流程流轉，這些流程既能決定一個工程是否跟標投標。每個流程將決定一項市場開發(fā)工作，假如沒有工程信息評審流程就不能進行委托書、介紹信的辦理，不能進行資格預審、合同簽約等一系工作。所以每進行下一步工作時發(fā)現(xiàn)不能進行時，請檢查上一步工作中，有沒有進行流程流轉。
請在發(fā)流程時嚴格執(zhí)行模板內容，如有疑問請聯(lián)系公司市場開發(fā)部人員或者是系統(tǒng)管理員。
| 相關文章參考: | 收入合同 |
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| 項目承包合同信息的建立和維護 | |
| 總包合同管理評審 |
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