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建筑工程施工項(xiàng)目合同管理
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建筑工程施工項(xiàng)目合同管理
合同在項(xiàng)目各階段生命周期中都是各項(xiàng)目干系人合作的“紐帶”及責(zé)權(quán)利的法律基礎(chǔ),對(duì)參與項(xiàng)目的各方具有明顯的約束性、嚴(yán)肅性。
在解決方案中合同管理實(shí)現(xiàn)以合同的流程及資金管理為重點(diǎn)的全過程管理,包括從合同的起草、依流程驅(qū)動(dòng)在各相關(guān)部門、人員之間的審批、到合同的成立;從合同的履行跟蹤、變更、索賠等的處理、到合同資金的計(jì)劃、撥付、統(tǒng)計(jì)、查詢等等。為各級(jí)項(xiàng)目管理者提供了一個(gè)合同全生命周期管理的有力工具。
1、合同流轉(zhuǎn)
合同的流轉(zhuǎn)的流程可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況自由制定,可對(duì)分包、采購等合同從起草、審批、執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤管理。該流程設(shè)計(jì)過程在專門的流程設(shè)計(jì)器中編輯,完全圖形化操作,十分方便。
2、合同信息管理
記錄合同相關(guān)的合同基本信息、進(jìn)度信息、資金、變更、索賠、爭議等信息,同時(shí)能按照不同的條件生成各種合同報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供依據(jù)。
3、合同資金管理
提供對(duì)資金計(jì)劃、實(shí)際到位撥付資金的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計(jì),并可針對(duì)不同情況
進(jìn)行提醒。也可以以形象、直觀的圖形化方式表現(xiàn)合同資金的支出情況。
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