監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

大唐湘潭發(fā)電環(huán)環(huán)相扣做什物資倉庫管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

今年以來，大唐湘潭發(fā)電公司圍繞“管理效益晉升年”中央工作，通過采取庫存物資與兄弟單位相互調配、降低物資庫存、加大小倉庫物資的控制力度等措施，促進了物資倉儲規(guī)范管理和本錢用度控制。
　　深入盤庫，摸清家底。為了加強對倉儲物資的管理，該公司組織物資部在做好自查的基礎上，聯(lián)合監(jiān)察審計部、設備管理部、控制部、飛宏實業(yè)公司等相關部分，進行抽查和清點，重點對存放30萬千瓦機組物資的倉庫進行了盤庫收拾整頓。為確保盤庫的可靠性以及嚴厲性，一方面，分管該庫的管理員不參與盤庫，另一方面，邀請審計和財務職員全面參與盤庫。目前，存放30萬千瓦機組物資的倉庫已整緝一新。
　　嚴格軌制，注重執(zhí)行。物資部嚴格執(zhí)行該公司《物資領用軌制》、《廢舊物資處理辦法》、《工用具管理軌制》、《貯備物資管理辦法》等與倉庫管理有關的軌制。近日，該公司出臺《物資部清倉利庫賞罰辦法》，旨在盤活庫存資產，優(yōu)化庫存結構，加快庫存物資的周轉，最大限度的減少庫存資金占用，進步各部分需求計劃的正確性，全面完成庫存控制指標。據此，按照該公司要求，物資部聯(lián)合監(jiān)察審計部對領用物資情況進行了分析，并將落實賞罰。據先容，下階段，各項指標將分解到相關責任部分，由相關責任部分落實責任、實施賞罰。
　　重拳出擊，降低庫存。為了降低庫存，該公司打出了四記重拳。一是要求物資部排出降低庫存鋪排工作計劃時間表。此表明晰各責任人、各責任部分清理相關物資的時間表，并監(jiān)視執(zhí)行，確保完成大唐湖南分公司下達庫存物資目標。二是推行庫存指標部分化。由物資部把庫存指標，分解下達到出產主要部分，由各部分根據自己情況控制庫存進度和庫存物資數(shù)目。三是公道采購。該公司要求，在合同采購時，對一些通用物資和一些尺度件增加退貨條款；對一些一年只用幾回或很少用的零星固定資產和特殊工用具建議需求部分進行租借，不進行購買。四是加大無使用價值物資的處置。一方面，積極鼓勵該公司各部分使用二期遺留物資和已出賬物資。另一方面，要求物資部加強與出產部分的溝通，同型號物資或能夠替換的物資盡可能作平庫處理。同時，物資部緊密親密與發(fā)展計劃部、設備管理部、控制部等部分的聯(lián)系，及時通報庫存物資情況；緊密親密與外委單位的聯(lián)系，做項目時挑唆該公司庫存物資；緊密親密與中國水利物資公司和兄弟電廠的聯(lián)系，對該公司庫存物資進行調配；積極聯(lián)系供給商，力促對無使用價值但還可以繼承使用的物資進行折價處理或進行以貨易貨處理；加強對該公司小倉庫物資的控制，防止產生賬外物資，導致重復購買或導致資產流失。  
發(fā)布：2007-03-16 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普免費倉庫管理軟件其他應用

免費倉庫管理軟件 免費庫存管理軟件 倉庫管理軟件免費版 庫存管理軟件免費版 服裝進銷存軟件免費版 免費進銷存 免費進銷存管理軟件 進銷存軟件免費版 傻瓜進銷存免費版 藥品進銷存管理系統(tǒng)免費版 免費醫(yī)藥進銷存軟件 免費超市進銷存管理系統(tǒng) 免費服裝進銷存軟件 免費進銷存管理軟件系統(tǒng) 免費服裝庫存管理軟件 免費條碼倉庫管理軟件 免費庫房管理軟件 免費出入庫管理軟件 免費倉儲管理系統(tǒng)