ERP實施過程中的業(yè)務(wù)流程重組是怎樣的

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從商務(wù)的角度來看，ERP實施首先要有一個明確的目標(biāo)范圍，通過這個具體的目標(biāo)，企業(yè)來制定適合企業(yè)的管理策略和管理綱要。建立ERP實施的策略時，企業(yè)和部門之間要相互配合，綜合各部門的觀點來確定項目的目標(biāo)。

智研咨詢資料顯示：近十幾年來，軟件及其相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一直是國家大力提倡發(fā)展并重點支持的行業(yè)。2007年《信息產(chǎn)業(yè)"十一五"規(guī)劃》的推出和2008年工信部的成立加快了信息化帶動工業(yè)化的步伐，進一步加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被列為國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)與發(fā)展重點中。另外，2009年1月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的復(fù)函》國辦函[2009]9號，將服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到國家的高度，明確要"把促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式、增加高校畢業(yè)生就業(yè)機會的重要途徑"。并給予了包括稅收、用工、市場開拓等全方位的產(chǎn)業(yè)政策支持。在2009年4月，國務(wù)院正式發(fā)布《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，指出"新型電子信息產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)培育成為消費熱點，信息技術(shù)應(yīng)用有效帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，信息化與工業(yè)化進一步融合"。"軟件和信息服務(wù)收入在電子信息產(chǎn)業(yè)中的比重從12%提高到15%"。國家的政策扶持，為中國ERP實施產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

全球經(jīng)濟一體化迫使更多的中國企業(yè)走出國門，跨國投資日益增多，生產(chǎn)規(guī)模化、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化、采購和銷售多渠道化需要企業(yè)采用全新的管理模式。全球競爭的加劇迫使企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級來提升生產(chǎn)效率和核心競爭力。免費ERP的應(yīng)用范圍愈發(fā)廣泛，已應(yīng)用免費ERP的企業(yè)的優(yōu)化、升級、維護的需求將長期存在，與之相關(guān)的實施服務(wù)未來市場空間廣闊。中國經(jīng)濟的長期向好趨勢保證了用戶業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長，加上工業(yè)化和信息化兩化融合，行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的深入，大型企業(yè)集團的不斷涌現(xiàn)，將進一步催生企業(yè)ERP新建項目的上馬，從而有效提升中國ERP實施服務(wù)市場的空間。

在各部門進行合作配合的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要對內(nèi)部管理進行回顧課考慮，找出不足的地方，從而改變業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。還有，企業(yè)要對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓他們的目標(biāo)更明確。