當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 免費人力資源系統(tǒng) > 工資軟件免費版
承擔(dān)責(zé)任才能贏得客戶
勇于承認自己的錯誤可以提高一個人的信譽,并且有助于自我完善和對管理工作大有裨益,承擔(dān)責(zé)任是我們贏得客戶的最好的方法之一
先來看看這些話語:
“這不是我的錯?!?
“我不是故意的?!?
“是他讓我這樣做的?!?
“這不是我干的?!?
“本來不會這樣的,都怪......”
如果有人覺得很熟悉,那是不奇怪的,因為,這些話可能是我們自己曾經(jīng)說過或者是我們身邊的同事和朋友經(jīng)常說起的這些話,出現(xiàn)問題,往往很多人第一時間都是這種反應(yīng),當(dāng)你按照上面的這些回復(fù)的話,我們很多人確不知道,你已經(jīng)失去了你自己。一個已經(jīng)失去了自己的人客戶也同樣是不會信任他的。
在中國,做家長的大都會這樣做,自家的小孩兒不小心被地上的東西拌了一下,隨即大哭。我們家長一定是用手打那個拌孩子的東西,一邊打一邊說:打你、打你,誰讓你拌我家的寶寶―――。直到自己的孩子不哭為止。我們可以看到,雖然這是我們哄小孩兒的一種方法,可是無形之中告訴孩子,責(zé)任在別人。你摔交責(zé)任不在于你,是其他東西讓你摔的跤。而我們看到國外的小孩子摔了跤,家長大都在一旁鼓勵孩子勇敢的爬起來。卻很少去抱他,因為你摔跤是你自己的不小心造成的,你就應(yīng)該承擔(dān)這個責(zé)任。久而久之就能夠培養(yǎng)起小孩的責(zé)任感和自強的精神??吹竭@里,我們會怎么想呢?是否有一種觸動――
這種教育孩子的方式歷經(jīng)了千百年,使今天我們要勇于承擔(dān)責(zé)任顯得特別難,因為按照這種慣性思維,事情做錯了,首先想到的是其他人或其他的客觀的原因,而不會首先想到自己是否做錯了,我曾經(jīng)在深圳有一家香港公司的辦事處上班,當(dāng)時公司有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時需要申報稅項,由于當(dāng)時很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報,再加上這家辦事處沒有營業(yè)收,所以這家辦事處也沒申報。
兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨問這位主管“你當(dāng)時怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說“當(dāng)時我想到了稅務(wù)申報,但職員說很多公司都不申報,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,問了同樣的問題。
這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報,我把這種情況同主管說了,最終申不申報還應(yīng)由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報?!毕嘈旁谄髽I(yè)中任職的人都很清楚,這樣的事情每天都在企業(yè)中上演。到頭來都是各打50大板,下不為例。在這個事件里,當(dāng)事的雙方?jīng)]有一個人能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任,你認為老板會再信任他們嗎?勇于承擔(dān)責(zé)任其實就是第一時間挽救你自己。
我們都知道客戶的重要性,都知道流失一個不滿意的客戶可能造成幾十甚至幾百的客戶不滿意。可這幾年反反復(fù)復(fù)客戶投訴或抱怨的事情無不是商家不履行自己的職責(zé)而造成的。乘坐過飛機的人都知道,國內(nèi)飛機的晚點是正常的不能再正常的事情,正點起飛的航班反而變得不正常了。
[1] [2] 下一頁 但對于航班的晚點,我們很少看到主動能承擔(dān)責(zé)任的航空公司,不是空中管制就是飛來的航班延誤,要是有人統(tǒng)計一下,這兩條理由肯定占到90%以上。他們總是認為自己很聰明,總是用并不聰明的說辭把自己的責(zé)任推的一干二凈。孰不知乘客們已經(jīng)是忍無可忍了,一旦條件成熟,早就頭也不回大膽的往前走。
今天這樣的故事已經(jīng)在商業(yè)領(lǐng)域上演,不論你承認不承認,肯德雞和麥當(dāng)勞開店的速度一年比一年快。沃爾馬、家樂福的圈地運動愈演愈烈。這些成功的企業(yè)今天依然成功,他們比我們國內(nèi)企業(yè)多做一些的就是始終去關(guān)注客戶,關(guān)注客戶的想法和需求。蘇丹紅事件我們看到了肯德雞很快能作出反應(yīng),而光明牛奶事件,卻讓我們對企業(yè)高層的不熱不冷的回復(fù)而感到失望。顯然市場已經(jīng)對這兩種截然不同的反應(yīng)作出了反饋。對于企業(yè)而言,承擔(dān)責(zé)任就是挽救你自己,承擔(dān)責(zé)任就是挽救你即將失去的客戶。
上一頁 [1] [2]
- 1談判中的四種試探技巧
- 2哪里可以下載免費的計件工資軟件?
- 3對待4種不同客戶的4種不同策略
- 4免費計件工資軟件過程的6個關(guān)鍵點
- 5正確理解“客戶滿意”
- 6免費計件工資軟件員的12個小訣竅
- 7家族企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢分析
- 8很多老板一生都悟不透的道理
- 9炒掉“不良”的客戶?
- 10商品營銷 13條經(jīng)典免費計件工資軟件法
- 11客服人員需要的能力與素養(yǎng)
- 12客戶服務(wù)的最高境界是人性化【客戶關(guān)系管理技巧】
- 13管理客戶期望 達成客戶滿意
- 14搞清楚客戶不感興趣的原因
- 15客戶開發(fā)四個秘訣
- 16服裝免費計件工資軟件單機版?zhèn)€人用哪里有?
- 17要嵌入客戶價值鏈做營銷【客戶關(guān)系管理技巧】
- 18開創(chuàng)中文互聯(lián)網(wǎng)讀圖時代 搜狗發(fā)布識圖搜索
- 19中小企業(yè)需要“全員營銷”
- 20免費計件工資軟件技巧——客戶管理篇
- 21盤治小企業(yè)成長病
- 22吳長江隱秘的內(nèi)心世界
- 23客戶是老婆 潛在客戶是情人
- 24談判中常見的讓步方式
- 25頂尖免費計件工資軟件的心理素質(zhì)—快樂心
- 26免費計件工資軟件人員開心工作手冊
- 27業(yè)務(wù)代表該有的角色定位
- 28如何應(yīng)酬身家不菲的客戶
- 29免費計件工資軟件哪個好?
- 30潛在客戶細細尋
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓