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免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手為何抓不住大客戶?

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在終端業(yè)務(wù)開展過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存現(xiàn)象:和免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新員工溝通客戶布局的時(shí)候,問到其鐵桿客戶有哪幾個(gè),免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手往往不假思索地回答出來幾個(gè)客戶,但通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)都屬于中小型終端客戶。這表明免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手通常和中小型終端客戶的客情關(guān)系處理得非常好,而免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存高手或者業(yè)績優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,在其負(fù)責(zé)的客戶群體中,銷量排在前面的大客戶才是其鐵桿客戶,也是客情關(guān)系維護(hù)最好的客戶。

為什么中小型終端客戶會成為免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手的鐵桿客戶,而不是支撐區(qū)域銷量的核心大客戶?這背后的實(shí)際情況是怎樣的?免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手緣何抓不住終端大客戶?又是什么原因誤導(dǎo)了免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手呢?

原因

經(jīng)過調(diào)查和實(shí)地拜訪發(fā)現(xiàn),中小型終端客戶銷量偏小,大多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級排名靠后的客戶,甚至是村級客戶(筆者所在的是農(nóng)資行業(yè)),輻射范圍和影響力較小,通常都非常容易接觸。他們對廠家業(yè)務(wù)員禮貌有加,因?yàn)橄M玫綇S家的支持和幫助,希望擁有更多好的產(chǎn)品和資源,或者貪圖小便宜,希望得到廠家更多的促銷品,或者因生意做的小而不愿得罪廠家業(yè)務(wù)員。

而大客戶,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級大店,規(guī)模越大越難打交道,這類客戶生意做得大,比較強(qiáng)勢和苛刻,不容易對付和搞定。他們接觸的廠家人員和經(jīng)銷商太多了,早就沒有耐心和精力接待一個(gè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手,更何況當(dāng)前農(nóng)資行業(yè)競爭激烈,大家都想著各種法子求終端大客戶進(jìn)貨做生意,價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)不斷,大客戶要什么有什么,怎么會花費(fèi)精力去接待、教育一個(gè)初出茅廬的新人?退一步說,生意確實(shí)太忙了,店里客人來來往往,也沒有條件和環(huán)境去和免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手多做交流。

在這種情況下,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手去終端大客戶那里一次,受挫;去兩次,還是受挫,或者客戶沒有時(shí)間,或者去拜訪的人太多了,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手插不上嘴,幫不上忙,體現(xiàn)不了自己的工作價(jià)值,就越來越?jīng)]有信心,越來越不想去,終日如此,惡性循環(huán)。拜訪大客戶的次數(shù)減少了,拜訪中小型終端客戶的時(shí)間自然就多了,“大客戶不‘尿’我,我去扶持中小型客戶”,這就是中小型終端客戶成為免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手的鐵桿客戶的原因。

對策

客戶有大有小,差別很大,對廠家的貢獻(xiàn)和價(jià)值完全不一樣。業(yè)績優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都明白免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存“二八定律”:80%的銷量和利潤來自于20%的客戶,其余20%的銷量和利潤則來自80%的普通客戶。這20%客戶就是我們的大客戶,是幫助我們創(chuàng)造銷量和利潤的主要來源,是廠家盈利和長期發(fā)展的關(guān)鍵客戶,是廠家業(yè)務(wù)員工作的核心,是重點(diǎn)扶持和客戶服務(wù)的對象。

當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭秩序混亂的行業(yè)現(xiàn)狀,使得廠家十分重視終端免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存工作,這也決定了大部分免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手都是在和終端客戶打交道,幫助經(jīng)銷商進(jìn)行分銷、產(chǎn)品鋪貨、宣傳推廣和處理終端客戶異議,圍繞著終端客戶做工作。因此,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手的工作價(jià)值就體現(xiàn)在終端客戶身上,對客戶進(jìn)行分類,進(jìn)行分級管理,牢牢抓住大客戶的心,做好大客戶的客情關(guān)系,這是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手的致勝法寶。

免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新人要充分認(rèn)識到終端大客戶對廠家的重要性,對區(qū)域市場銷量和經(jīng)營質(zhì)量的重要性,要提供差異化的客戶服務(wù)和管理,合理分配自己的時(shí)間、精力和資源,在新品投放、產(chǎn)品布局、促銷政策、廣告宣傳、客情關(guān)系等方面都要有所體現(xiàn),形成利益共同體,關(guān)注大客戶的需求和滿足其個(gè)性化要求,幫助大客戶做“店外生意”,做大客戶的顧問和參謀,提升大客戶的合作積極性和免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存信心,讓他們做區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿客戶,確保大客戶的穩(wěn)定增長和長期合作。

大客戶應(yīng)該得到廠家更多的投入和資源,應(yīng)該“高人一等”,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手應(yīng)該讓大客戶“臉上有光”,在產(chǎn)品、返利、促銷、服務(wù)等方面得到特殊的待遇,要讓中小型客戶看了眼紅,羨慕嫉妒恨,暗地使勁推廣廠家產(chǎn)品,急著和廠家早日邁上合作的新臺階,以享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和待遇,爭取早日“出人頭地”,受到廠家的重視和支持。

最后,可能還有免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存新手會問:我也知道大客戶很重要,可是我就是搞不定現(xiàn)有的某個(gè)大客戶怎么辦?現(xiàn)有的大客戶就是軟硬不吃、油鹽不進(jìn),我去拜訪了N次就是不受待見,怎么辦?這個(gè)時(shí)候只能使用最后的絕招:選擇現(xiàn)有中小型終端客戶扶持發(fā)展成為大客戶,因?yàn)榇罂蛻舻纳庖彩怯尚∽龃蟮?,也是一步一步成長和積累起來的,既然現(xiàn)有的大客戶不接受你,那就抓住和培養(yǎng)未來的潛力大客戶吧。

 

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發(fā)布:2007-05-05 11:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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