超市進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版管理技巧之如何“管人”和“理事”？

無論任何管理，都離不開人和事兩方面，尤其是企業(yè)免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理更是對(duì)“管人”和“理事”有著關(guān)鍵的要求，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)主管在管人方面的核心就是要讓你的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可你、信任你、服從你，從而認(rèn)可企業(yè)、信任企業(yè)和服從企業(yè)一切的安排。而理事的核心就在于通過確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，來分工職責(zé)、打造一流的工作流程，使團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率達(dá)到最大化。

時(shí)代光華認(rèn)為免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)主管在考慮自己如何來管人理事是需要技巧的，通過你的管理從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)目標(biāo)的達(dá)成是優(yōu)秀免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)主管所必須要做的一件事情。管理需要分工更需要授權(quán)，沒有授權(quán)，下屬?zèng)]有辦法成長(zhǎng)，老板事必躬親，什么都干，下屬就不能獨(dú)擋一面。幾乎每個(gè)企業(yè)都在說執(zhí)行力，執(zhí)行力變成了一切戰(zhàn)略、策略的落腳點(diǎn)。管理者要發(fā)自內(nèi)心的對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的尊重，而不是假惺惺的“作態(tài)”，“懷才和懷孕一樣，時(shí)間久了別人就能看出來”。

管理就是管人心。人心都不在了，還能做成什么呢？做了多年的免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和超市進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版的人都知道超市進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版的出發(fā)點(diǎn)是什么？需求。超市進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版的終點(diǎn)也應(yīng)該是需求，或者說需求的管理，更高的層次是創(chuàng)造和引導(dǎo)需求。盡管很多人都在說競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干掉，自己就成功了，其實(shí)不然。

人的問題解決了，就要處理“理事”的問題了，其中最主要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)對(duì)免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)管理。免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)目標(biāo)管理就是通過設(shè)定合理的免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行合理的分解，通過合適的手段予以實(shí)施和監(jiān)控，并關(guān)注最終結(jié)果和評(píng)估的一種管理過程。

其實(shí)質(zhì)上是一種程序或者說是一種過程，它使組織中的各個(gè)階層根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營(yíng)、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)單位和個(gè)人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

其次，要學(xué)會(huì)過程管理，超市進(jìn)銷存軟件免費(fèi)版是有因有果的行為。過程管理直接決定免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)目標(biāo)的達(dá)成。有的企業(yè)的報(bào)表，只是形式上的，內(nèi)容只涉及到對(duì)免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)結(jié)果的匯報(bào)，如賣了多少，回款多少等。這與財(cái)務(wù)部門的報(bào)表沒有本質(zhì)區(qū)別，失去了報(bào)表作為管理工具對(duì)免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的過程管理的作用。

因此，管理者應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)的融入過程管理的匯報(bào)表單，其中應(yīng)該體現(xiàn)：每天的訪問客戶數(shù)、客戶成交率、客戶庫(kù)存情況等內(nèi)容。但要注意的是，報(bào)表體系是工具，切忌繁瑣和流于形式。經(jīng)常利用辦公系統(tǒng)等現(xiàn)代工具與成員每天或定期進(jìn)行交流和溝通。及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，并針對(duì)具體情況進(jìn)行處理，對(duì)成員也是一種督促和監(jiān)控。

免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件應(yīng)是一個(gè)問題的發(fā)現(xiàn)者和終結(jié)者。作為免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)管理人，要時(shí)刻關(guān)注部屬工作以及管理的方方面面。發(fā)現(xiàn)問題需要用心、細(xì)心、深入工作實(shí)際；發(fā)現(xiàn)問題之后要用科學(xué)的方法對(duì)問題進(jìn)行深入分析，有時(shí)要與部屬進(jìn)行深入討論；借助對(duì)問題的分析找到解決問題的解決方案并及時(shí)把問題消滅；有時(shí)候還要針對(duì)產(chǎn)生問題的根源及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化易使問題產(chǎn)生的工作流程和方法。這樣才能在不斷解決問題的過程中，不斷塑造企業(yè)免費(fèi)超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)推向進(jìn)步。

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發(fā)布：2007-05-05 11:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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