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看奧運(yùn),聊免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件之尾聲之十六 北京可以向雅典學(xué)習(xí)什么?

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    在雅典,四百多名中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上拼搏的時(shí)候,我們還有一支龐大的隊(duì)伍也在幕后不停地忙碌著,他們就是北京(北京專(zhuān)題:special/beijing/)奧組委的實(shí)習(xí)代表團(tuán)。他們將實(shí)地參加雅典奧運(yùn)會(huì)的組織和運(yùn)作,學(xué)習(xí)雅典組委會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為2008北京做準(zhǔn)備。

    奧運(yùn)會(huì)永遠(yuǎn)不乏學(xué)習(xí),安排實(shí)習(xí)代表團(tuán)是奧委會(huì)的慣例,讓下屆承辦方能更深入更具體地了解和學(xué)習(xí)組織運(yùn)作奧運(yùn)會(huì)的方法,這種學(xué)習(xí)是一種經(jīng)驗(yàn)的傳承,一屆傳給一屆。其實(shí)要學(xué)習(xí)的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只雅典這一次奧運(yùn)會(huì),歷屆奧運(yùn)會(huì),包括我們自己主辦過(guò)的亞運(yùn)會(huì)都可以成為學(xué)習(xí)的對(duì)象,肯定也都有值得學(xué)習(xí)的地方,也許奧組委應(yīng)該設(shè)立一個(gè)小組,專(zhuān)門(mén)總結(jié)過(guò)去各種大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)供各個(gè)部門(mén)分享?;氐窖诺?,哪些是值得我們學(xué)習(xí)的呢?Sohu網(wǎng)站作了一個(gè)調(diào)查,充分展現(xiàn)古老文化的開(kāi)幕式得到了大家最多的認(rèn)可,實(shí)際上我們認(rèn)為還有很多,比如他們的轉(zhuǎn)播安排,乒乓球的四項(xiàng)決賽全部安排在北京時(shí)間晚上七點(diǎn)左右,充分照顧了視乒乓為國(guó)球的中國(guó)觀眾。同樣,他們也把女子手球的決賽提前了,同樣是為了照顧有他們的球隊(duì)參加決賽的韓國(guó)觀眾。

    在學(xué)習(xí)的同時(shí),奧運(yùn)會(huì)還有一個(gè)永不過(guò)時(shí)的主旋律--創(chuàng)新,會(huì)徽,吉祥物,開(kāi)幕式,火炬點(diǎn)火儀式,每一屆奧運(yùn)會(huì)都是一次創(chuàng)新。1984年洛杉機(jī)奧運(yùn)會(huì)率先引入商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,這可以說(shuō)是奧運(yùn)精神得以最大限度傳播的最重要?jiǎng)?chuàng)新之一。而本屆奧運(yùn)會(huì)被稱(chēng)為是一屆拒絕商業(yè)化的盛會(huì),如何調(diào)和商業(yè)化和奧林匹克精神之間的矛盾,這是2008北京奧運(yùn)要面臨的問(wèn)題,也是我們創(chuàng)新的契機(jī)。

     奧運(yùn)會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過(guò)程中前行著,但是更快,更高,更強(qiáng)的精神是始終不會(huì)改變的。

之尾聲

    奧運(yùn)大幕經(jīng)歷了十七個(gè)激動(dòng)人心的日日夜夜以后已經(jīng)落下,我們的閑聊也將告結(jié)束。奧運(yùn)會(huì)剛剛結(jié)束的那幾天很不習(xí)慣,好象一下子就沒(méi)有了飯桌上的聊資,沒(méi)有了每天都有的激動(dòng)和遺憾,沒(méi)有了對(duì)明天精彩比賽的熱切期盼,還好時(shí)間會(huì)沖刷一切,我們的生活又開(kāi)始慢慢回到了正常的軌道上。

    十七天的縮影,我們經(jīng)歷了很多的成功和失敗,有很多話題可聊,也有很多東西值得我們回味和總結(jié),十大突破,五大逆轉(zhuǎn),十大意外,十大失意......每個(gè)人都有自己心中的一個(gè)排行,每個(gè)人也都有自己印象最深刻的記憶,也許到2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí),我們?nèi)匀荒苡浀眠@些場(chǎng)景,女足慘敗,杜麗王義夫的最后一槍?zhuān)南ED神話,男籃的絕地反擊,唐功紅的奮力一舉,網(wǎng)球女雙的驚喜,美國(guó)會(huì)計(jì)師的神奇一槍?zhuān)凶踊▌F(tuán)體的悲壯,風(fēng)之子劉翔,女排大逆轉(zhuǎn),還有跆拳道的完美收關(guān)......

    在欣賞精彩奧運(yùn)的時(shí)候,我們還順帶聊了一點(diǎn)知識(shí)管理的話題,讓我們?cè)賮?lái)回顧一下這些話題

    共享是有條件的,知識(shí)效能的發(fā)揮有時(shí)候需要受到使用者使用水平的限制,比如男籃,女足;

    免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件需要在經(jīng)驗(yàn)效率和創(chuàng)新之間取得平衡;

    免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件中最佳實(shí)踐是有一定適應(yīng)性的;

    別人共享的知識(shí)和自己親身經(jīng)歷學(xué)到的知識(shí)是有區(qū)別的,所以需要有計(jì)劃地重復(fù)發(fā)明輪子;

    免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件不僅僅需要共享成功案例,也要共享失敗的教訓(xùn);

    免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要考慮到人的成長(zhǎng)因素;

    共享知識(shí),一定要保證這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是正確的適用的;

    實(shí)質(zhì)性的隱性知識(shí)很難為他人所共享,屬于個(gè)人素質(zhì)范疇;

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)和留住人心是保護(hù)知識(shí)的最好方法,權(quán)限設(shè)置管得住人管不住心;

    ......

    回顧這些話題,有幾個(gè)想法期待著能和大家分享一下:

     首先 ,限于對(duì)專(zhuān)業(yè)競(jìng)技技術(shù)的了解,我們的閑聊也僅僅限于淺層次的分析,甚至只是提出了一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,更沒(méi)有大家所期望的具體的實(shí)踐做法,希望能從中找到一些免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件速成秘訣的朋友肯定會(huì)比較失望。但是就象奧運(yùn)精神一樣,重在參與,運(yùn)動(dòng)員在比賽場(chǎng)上摘金奪銀,我們從中感悟一些道理,又何嘗不是一件有意義的事呢?可以看到,我們聊到的這些話題都是很容易理解的基本原則,相信大家也都可以通過(guò)發(fā)生在奧運(yùn)會(huì)上的這些活生生的案例認(rèn)可這些原則。如果我們的閑聊能讓大家在為免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件進(jìn)行定位,在實(shí)施免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的過(guò)程中,在考慮免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的時(shí)候想到這些基本原則,更客觀的看待免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件,正確的理解免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件可以做什么,不能做什么,我們也就算是沒(méi)有白聊了。至于那些速成的秘訣,在理解了這些原則之后,可能大家也會(huì)明白,免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件從來(lái)就沒(méi)有速成可言。

     其次,我們這個(gè)話題是關(guān)于體育運(yùn)動(dòng)中的免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件,但是喜歡體育的朋友肯定知道在體育界很少有直接的關(guān)于免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的提法,也就是說(shuō)雖然他們不說(shuō)但是其中確實(shí)存在著免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的影子。大家總是感覺(jué)免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件很虛。通過(guò)從這次閑聊,我們可以看到不一定要先說(shuō)免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件才是做免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件,很多時(shí)候大家已經(jīng)在不自覺(jué)的使用免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件的一些方法和理念了。免費(fèi)供應(yīng)商管理軟件并不神秘,重要的是開(kāi)始嘗試去做,總等著別人的成功案例可能就晚了。

     第三,雖然體育可以看作是企業(yè)的縮影,但是畢竟體育和企業(yè)管理還是有差異的,比如在體育中運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài)可以瞬間決定最后的成績(jī),但是企業(yè)中這樣的情況雖然有但遠(yuǎn)沒(méi)有體育有這么多的偶然性。體育中的一些東西可以借鑒,但不是照搬,還是我們?cè)谇懊骈e聊中提到的,共享的知識(shí)是否在自己的環(huán)境中是正確的,適用的。

發(fā)布:2007-05-04 16:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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