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免費供應商管理軟件案例:廣東清連高速管理信息系統(tǒng)
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項目背景:
清連高速管理信息系統(tǒng)(以下簡稱PIP系統(tǒng)),是清連高速化項目建設(shè)總部為提高工作效率,促進知識沉淀與利用,加強項目內(nèi)部及與外聯(lián)單位協(xié)同工作而進行信息化建設(shè)。
在清連高速總控中心建立工程信息管理中心,搭建項目合同管理平臺與公文流轉(zhuǎn)平臺,進行良好的知識沉淀和信息管理,加強協(xié)作與知識共享。
項目目標:
適應總體規(guī)劃,分步實施的原則,本期信息化建設(shè)的目的在于建立起清連項目管理總部的信息存儲的平臺、信息交流的平臺、協(xié)同辦工的平臺。
·細分目標1:建立信息溝通平臺。
·細分目標2:建立信息沉淀與共享平臺
·細分目標3:建立辦公協(xié)作平臺
為了保證項目建設(shè)的成功,清連項目管理總部明確了總體規(guī)劃,分步實施的原則,在平臺應用的過程中按業(yè)務需求進行循序漸進的建設(shè),使得PIP系統(tǒng)能真正適應清連項目的需要,真正能提到提高效率,提升管理的作用。
項目成果:
·目前已實現(xiàn)了清連總部公文流轉(zhuǎn)運作和工程檔案管理的兩個核心應用
·另外也建立起了清連總部的計劃管理、信息共享、各部門協(xié)同工作區(qū)以及總控管理和廉政建設(shè)的相關(guān)信息共享和溝通的應用內(nèi)容。
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