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簡述企業(yè)免費日程管理軟件
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目前企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的興起、信息網(wǎng)絡技術(shù)的迅速發(fā)展、知識內(nèi)容不斷增加、技術(shù)更新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整致使知識可用性的周期不斷縮短、激烈競爭的市場促使企業(yè)精心策劃產(chǎn)品及其必須的知識資產(chǎn)、企業(yè)比過去更加重視利潤等等,這些都將推動企業(yè)知識管理,并歸功于新技術(shù)和新知識的應用,所以企業(yè)在管理理念上把免費日程管理軟件看成企業(yè)發(fā)展和進步之道,意義重大。 企業(yè)免費日程管理軟件就是以企業(yè)知識為基礎和核心的管理,是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營依賴的知識及其收集、組織、創(chuàng)新、擴散、使用和開發(fā)等一系列過程的管理,也是對各種知識的連續(xù)過程管理,以滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來的需要,確認和利用已有的和獲取的知識資產(chǎn),實現(xiàn)最大價值。那么,企業(yè)免費日程管理軟件作用是力圖能夠?qū)⒆钸m當?shù)闹R在最適當?shù)臅r間傳遞給最適當?shù)娜?,以便使他們能夠做出最好的決策。 先了解企業(yè)知識的構(gòu)成,根據(jù)知識載體,企業(yè)知識分成四類:物化在機器設備上的硬性知識;體現(xiàn)在書本、資料、說明書、報告中的編碼知識;存在于職員頭腦里的意會知識;固化在組織制度、管理形式、企業(yè)文化中的知識。所以企業(yè)免費日程管理軟件除了應對企業(yè)的信息資源和信息系統(tǒng)進行管理外,還應包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的管理、企業(yè)文化的管理、企業(yè)員工知識的管理、企業(yè)組織和制度的管理、企業(yè)固化知識的管理等。 企業(yè)免費日程管理軟件的目標是:通過構(gòu)建明確的企業(yè)戰(zhàn)略,采用信息系統(tǒng)和股票期權(quán)等技術(shù)支持和激勵機制,以及設計、構(gòu)造良好的企業(yè)文化的組織形式,發(fā)掘固有知識,引導知識創(chuàng)新,實現(xiàn)知識共享,并通過對共享的知識進行有效應用,最終提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。 企業(yè)免費日程管理軟件的內(nèi)容包括:免費日程管理軟件方向(價值體系)、免費日程管理軟件體系(方法和策略)、促進免費日程管理軟件的企業(yè)文化、暢通的免費日程管理軟件途徑、要有支持免費日程管理軟件的設備和工具、對知識進行監(jiān)控、知識創(chuàng)造(包括調(diào)查研究、集體討論、戰(zhàn)略規(guī)劃、綜合集成)、知識的獲取和結(jié)構(gòu)(包括數(shù)據(jù)和知識數(shù)據(jù)庫、索引、培訓開發(fā))、知識分發(fā)、知識應用、創(chuàng)新、靈活性和響應能力、客戶知識、團體和團隊、將知識融入產(chǎn)品服務和生產(chǎn)過程等。而從業(yè)務領域著手可以把免費日程管理軟件分為四個方面的活動:建立企業(yè)的知識庫,把企業(yè)現(xiàn)有的知識分門別類,進行加工和提煉,形成企業(yè)有系統(tǒng)、不斷發(fā)展的知識資產(chǎn);通過廣泛使用信息技術(shù)促進員工獲取知識;建立尊重知識,鼓勵知識共享的企業(yè)文化,創(chuàng)造尊重知識的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;管理企業(yè)的知識資產(chǎn)。 在實施企業(yè)免費日程管理軟件的過程中,一要把握免費日程管理軟件的原則(免費日程管理軟件的代價高昂、有效的免費日程管理軟件需要人員和技術(shù)的結(jié)合、免費日程管理軟件的高度政治性、免費日程管理軟件需要免費日程管理軟件者、免費日程管理軟件受益于實事求是和市場、分享和利用知識往往不是自然的行為、免費日程管理軟件意味著改進知識利用-全球品牌網(wǎng)-過程、知識使用剛剛開始、免費日程管理軟件永無窮盡、免費日程管理軟件需要知識契約、在信任和程序公正的基礎上塑造一個知識共享型的文化、建立新型組織結(jié)構(gòu))。而新型組織結(jié)構(gòu)具有的特點是:有利于員工的相互影響、溝通和知識共享;有利于企業(yè)的知識更新的深化;有利于企業(yè)集中資源完成知識的商品化;有利于企業(yè)掌握對環(huán)境的適應能力;有利于增強企業(yè)員工的團隊合作精神;有利于知識商品化過程中關(guān)鍵角色的明確和確認,使其順利地發(fā)揮各自應有的作用;是一種學習型組織,而不僅僅是一個生產(chǎn)、經(jīng)營性的組織;是一種寬松的、民主的管理體制;設立專門的知識主管。二是實施企業(yè)免費日程管理軟件的步驟:分析企業(yè)免費日程管理軟件現(xiàn)狀、分析外部環(huán)境、決定和制定合適的免費日程管理軟件戰(zhàn)略、建立免費日程管理軟件計劃、執(zhí)行和評估免費日程管理軟件戰(zhàn)略。三是確定知識主管的工作職責和任務。
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