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“三馬同槽”合建保險(xiǎn)公司,打響創(chuàng)新藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版模式
昨日從權(quán)威渠道獲悉,由阿里巴巴的馬云、中國平安的馬明哲、騰訊的馬化騰聯(lián)手設(shè)立的眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,目前已走完監(jiān)管審批流程,預(yù)計(jì)保監(jiān)會很快將正式發(fā)布同意其籌建的批文。這是中國平安乃至整個保險(xiǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新金融創(chuàng)新上的一次“破冰”。“眾安在線”或?qū)⑼黄茋鴥?nèi)現(xiàn)有保險(xiǎn)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版模式,不設(shè)分支機(jī)構(gòu)、完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版和理賠,主攻責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)等兩大類險(xiǎn)種。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以更低運(yùn)作成本與更高交易效率提供各類投融資服務(wù)時(shí),平安集團(tuán)已將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù)平臺視為集團(tuán)下一個重要經(jīng)營戰(zhàn)略,然而,泛普軟件小編認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)拓展金融創(chuàng)新服務(wù),就像是一塊未挖掘的處女地,或許連平安自己都無法預(yù)知,因?yàn)槿夜纠?,平安并沒有占主導(dǎo)地位,新公司將在產(chǎn)品、服務(wù)、藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版模式上都會有進(jìn)一步創(chuàng)新,并不局限于在淘寶上開店賣保險(xiǎn)。
電子商務(wù)與金融創(chuàng)新之間具有一項(xiàng)難以克服的磨合難題,是電子商務(wù)平臺建設(shè)目標(biāo),是根據(jù)市場變化做出最快反應(yīng),而金融創(chuàng)新服務(wù)線上平臺即使是操作流程小小變化,都要花大量時(shí)間反復(fù)論證操作合規(guī)安全,甚至需要向金融監(jiān)管部門備案等待獲批。
第一個吃螃蟹的人
“眾安在線”之所以備受各方關(guān)注,主要有兩點(diǎn):一是奪人眼球的股東背景,馬云、馬明哲、馬化騰,均是叱咤于中國商界的風(fēng)云人物;二是頭頂“創(chuàng)新”光環(huán),經(jīng)營模式、產(chǎn)品研發(fā)都是“前無古人”。
阿里巴巴是中國最大的電商平臺,旗下?lián)碛写罅科髽I(yè)及個人客戶,不但可以成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的購買者,其信用水平和交易記錄亦可成為“眾安在線”研發(fā)新產(chǎn)品的載體;而中國平安擅長于保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、精算、理賠,旗下龐大的藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版及理賠團(tuán)隊(duì),可成為“眾安在線”的強(qiáng)大保障;騰訊則擁有廣泛的個人用戶基礎(chǔ)、媒體資源和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版渠道,為未來“眾安在線”的發(fā)展和推廣鋪平了道路;其余中小股東在網(wǎng)絡(luò)科技上,也具有一定的資源及人才優(yōu)勢。
更令業(yè)界矚目的是,這家新公司突破了國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)有藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版模式。根據(jù)“眾安在線”的內(nèi)部規(guī)劃,除注冊地在上海外,該公司將不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu),完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版和理賠。而在產(chǎn)品研發(fā)上,亦將避開傳統(tǒng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù),而專攻責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)這兩大非車險(xiǎn)專業(yè)險(xiǎn)種。由此可見,此次“三馬同槽”合建的保險(xiǎn)公司,不僅體現(xiàn)了其藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道的多樣性,也延伸到了產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新性中。
傳統(tǒng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道遭遇瓶頸下的突圍
就拿中國保險(xiǎn)業(yè)來說,目前正陷入藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版“寒冬”,面臨的瓶頸主要表現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化,產(chǎn)品沒有競爭力和吸引力。正如中國平安而言,一方面可通過這家新公司,探索金融藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版革命、突破產(chǎn)品及渠道同質(zhì)化的瓶頸;另一方面將借助這次合作,未來得以共享阿里巴巴、騰訊數(shù)以億計(jì)的客戶資源,大大拓寬了潛在客戶群體。
但在消費(fèi)理念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨轉(zhuǎn)變,保險(xiǎn)傳統(tǒng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道日漸乏力的大環(huán)境下,保險(xiǎn)公司紛紛使出不同的“殺手锏”,參與到這場互聯(lián)網(wǎng)金融革命中。保險(xiǎn)業(yè)要想掀起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新革命,與其說是保險(xiǎn)公司基于對市場轉(zhuǎn)型研判的戰(zhàn)略選擇,不如說是基于對保險(xiǎn)產(chǎn)品供給與普通消費(fèi)者需求之間關(guān)系的深刻理解。
泛普軟件管理培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)為就目前而言,大多數(shù)企業(yè)要想在未來市場挖掘潛在客戶,還是需要跟隨80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣改變而改變。當(dāng)然,三駕馬車,能否跑起來還有待觀察,因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)并還不是太成熟,并且虛擬財(cái)產(chǎn)的保護(hù)方面也不完善。那么就讓我們拭目以待吧!
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