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國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店超3000家,藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版疲軟下如何自救?
日前,作為六大體育品牌中唯一一家未公布關(guān)店消息的特步,也已表示正在實(shí)施關(guān)店計(jì)劃,2012年以來,國內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)品牌:李寧、安踏、匹克、361度、中國動(dòng)向等由于庫存高企,藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版疲軟,各大品牌零售店關(guān)店消息此彼起伏,此前黃金時(shí)光不再。泛普軟件小編認(rèn)為,現(xiàn)如今的體育運(yùn)動(dòng)品牌市場行業(yè)高毛利、高增速的時(shí)代已然一去不復(fù)返了。
據(jù)統(tǒng)計(jì),去年李寧、安踏、匹克、361度、中國動(dòng)向、特步等體育運(yùn)動(dòng)品牌總體的關(guān)店數(shù)至少超過3000家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),李寧2012年上半年披露關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)1200家;匹克體育則在2012年前三季度關(guān)閉門店數(shù)1067家;中國動(dòng)向去年店鋪關(guān)閉569家;安踏體育去年關(guān)閉店鋪110家;361度去年四季度關(guān)閉店鋪96家;特步去年關(guān)閉店鋪80至100家。
目前,關(guān)店潮已經(jīng)成為該行業(yè)難以擺脫的趨勢。從去年至今,業(yè)績低迷的國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌,庫存依舊居高不下,也由此,它們進(jìn)行了大規(guī)模關(guān)店的藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版策略,就是為了降低日益高企的運(yùn)營成本。
另外,目前關(guān)店潮不僅涉及國內(nèi)品牌,也波及到了外資企業(yè)。德國品牌彪馬,去年四季度,虧損額高達(dá)5680萬美元,為了削減開支和整改方案,日前也已經(jīng)宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪,減少約450個(gè)工作機(jī)會等。
盲目快速擴(kuò)張、大肆開店釀苦果
過去十年里,國內(nèi)體育品牌迅猛發(fā)展,尤其在2008年北京奧運(yùn)會前后更迎來前所未有的爆發(fā)式發(fā)展契機(jī)。與此同時(shí),體育品牌為了沖擊上市,取得較高發(fā)行市盈率,也不惜下血本盲目擴(kuò)張開店,體育品牌在全國各地繁華地段和購物中心開設(shè)了大量店鋪,藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版鞋和藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版。即使是需求較少的地方城市,也開有大量店鋪,部分品牌開店數(shù)量甚至超過8000家,供大于求,產(chǎn)能過剩。
而事實(shí)上,由于體育品牌擴(kuò)張速度過快,管理水平卻依然沒有得到相應(yīng)的提高,而且,體育品牌在過去十年能夠高速增長與“80后”的人口高峰不無關(guān)系,但隨著時(shí)間推移,運(yùn)動(dòng)鞋服最大的消費(fèi)人群15-25歲的年輕人正隨著人口出生率下降而大幅萎縮,導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力愈加下降。
關(guān)店趨勢難止,體育品牌如何自救?
由于前幾年擴(kuò)張過巨,各大品牌的關(guān)店勢頭難以遏制,目前,我國六大運(yùn)動(dòng)品牌的現(xiàn)狀不容樂觀,去庫存仍是當(dāng)務(wù)之急。而運(yùn)動(dòng)品牌止住關(guān)門的勢頭需要待到經(jīng)濟(jì)全面回暖、企業(yè)的經(jīng)營水平提高之時(shí)。
另外,在過去幾年里,本土體育用品行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)“跑馬圈地”式的擴(kuò)張過程,許多本土體育品牌在二、三線城市大量開設(shè)門店,并通過低價(jià)優(yōu)勢迅速擴(kuò)張市場。但細(xì)心觀察不難發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)在這種粗放式的擴(kuò)張過程當(dāng)中,并不注重品牌特質(zhì)的開發(fā),以至于同行業(yè)各企業(yè)間的產(chǎn)品組合、服務(wù)消費(fèi)群體等存在同質(zhì)化現(xiàn)象。
而行業(yè)間同質(zhì)化競爭的結(jié)果,就是商家的利潤率越來越薄,只能依靠低廉的價(jià)格進(jìn)行競爭,因此泛普軟件小編認(rèn)為要把握好行業(yè)契機(jī)來沖出困境,是目前擺在各品牌面前的重要課題。體育品牌要想贏得市場,就必須精耕細(xì)作,積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)營管理和商品品類,將產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化競爭落到實(shí)處。
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