當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 福州OA系統(tǒng) > 福州OA快博
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)SOA應(yīng)用調(diào)研分析報告
近40%的接受調(diào)查的中國企業(yè)認(rèn)為這是中國企業(yè)IT系統(tǒng)建設(shè)面臨的最大挑戰(zhàn)?,F(xiàn)有IT系統(tǒng)的相對剛性使很多CIO在面對頻繁的業(yè)務(wù)變化時步履維艱、痛苦不堪。從技術(shù)層面來說,許多軟件系統(tǒng)完全采用手工編碼的方式,總體架構(gòu)設(shè)計的缺乏卻注定無法全面適應(yīng)系統(tǒng)需求變更的需求。
43%的接受調(diào)查的中國企業(yè)認(rèn)為3到5年后公司內(nèi)一半以上的軟件系統(tǒng)將無法繼續(xù)使用
中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和競爭的日趨激烈使很多企業(yè)不得不通過不斷的變化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭力,業(yè)務(wù)和流程的變化會非常頻繁。實際上,由于業(yè)務(wù)需求的不斷變更和軟件系統(tǒng)架構(gòu)的不靈活,43%的接受調(diào)查的中國企業(yè)認(rèn)為3到5年后公司內(nèi)一半以上的軟件系統(tǒng)將無法繼續(xù)使用。
中國SOA的關(guān)鍵任務(wù)-大量構(gòu)造新SOA服務(wù)
中國企業(yè)建設(shè)了大量生產(chǎn)型系統(tǒng),目前正在嘗試著整合;而大量的服務(wù)性系統(tǒng)仍有待新建。調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)更多的在進(jìn)行系統(tǒng)新建或改造優(yōu)化。57.5%的接受調(diào)查的中國企業(yè)建設(shè)重心在系統(tǒng)新建和系統(tǒng)改造、升級;重心在系統(tǒng)整合的企業(yè)只占42.5%。大量的服務(wù)需要全新構(gòu)造才是中國SOA的主要任務(wù),這一點(diǎn)和美國是完全不同的。
基于面向構(gòu)件開發(fā)平臺進(jìn)行定制開發(fā)逐漸成為中國企業(yè)的一個選擇
為了實現(xiàn)中國SOA關(guān)鍵任務(wù),企業(yè)和軟件開發(fā)商在實踐著不同的技術(shù)路線以構(gòu)建SOA服務(wù),包括純代碼編寫,基于套裝軟件二次開發(fā)或基于面向構(gòu)件技術(shù)平臺進(jìn)行開發(fā)。大型套裝軟件開發(fā)周期長,開發(fā)費(fèi)用高,無法有效適應(yīng)中國企業(yè)復(fù)雜多變的需求;而純代碼編寫又不利于標(biāo)準(zhǔn)遵從,同時開發(fā)效率較低。就這樣,面向構(gòu)件技術(shù)漸漸的出現(xiàn)在技術(shù)市場。
SOA軟件供應(yīng)商兩大陣營互補(bǔ)提供完整SOA解決方案
SOA中間件平臺包括面向構(gòu)件,流程管理,統(tǒng)一服務(wù)和軟件治理四個關(guān)鍵功能。目前SOA中間件平臺的四種關(guān)鍵功能均在市場主流SOA廠商的產(chǎn)品線有所實現(xiàn)。然而不同廠商對以上4種關(guān)鍵功能的實現(xiàn)路線圖卻不相同。隨著市場細(xì)分和專業(yè)分工不斷加劇,不同的SOA產(chǎn)品功能將這些SOA軟件供應(yīng)商分成了兩大陣營:企業(yè)級應(yīng)用整合和SOA服務(wù)構(gòu)造。前者包括IBM、BEA和IONA,而后者以普元為代表。在當(dāng)前的SOA中間件市場格局下,這兩類廠商在一定程度構(gòu)成互補(bǔ)的關(guān)系。
SOA實施路線圖1-對于以系統(tǒng)改造優(yōu)化為主,同時也在大量新建系統(tǒng)的中國企業(yè)
中國的金融、電信等IT建設(shè)領(lǐng)先的企業(yè)是這方面的代表。這些企業(yè)通常已經(jīng)有了一些老應(yīng)用系統(tǒng),它們在當(dāng)前IT建設(shè)中通常是系統(tǒng)改造優(yōu)化和新建系統(tǒng)同時進(jìn)行。對于這些企業(yè),實施SOA,要考慮對原有系統(tǒng)切割并包裝成為SOA服務(wù)。對于新系統(tǒng),則考慮采用粒度更小、組合更容易、架構(gòu)更靈活的面向構(gòu)件技術(shù)構(gòu)造。這些服務(wù),通過ESB實現(xiàn)集成和管理。
SOA實施路線圖2-對于以新建系統(tǒng)為主的中國企業(yè)
對于中國的政府、國防、電力等企業(yè)來說,大量的服務(wù)型系統(tǒng)還沒開始大規(guī)模構(gòu)造。這些企業(yè)往往從構(gòu)造SOA服務(wù)開始著手實現(xiàn)SOA架構(gòu)。然而,65%的接受調(diào)查企業(yè)也并表示不清楚如何在新建系統(tǒng)時按照SOA架構(gòu)來創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。這些企業(yè)的最佳實踐是首先遵循SOA國際標(biāo)準(zhǔn),如面向構(gòu)件技術(shù)來構(gòu)造服務(wù),在實現(xiàn)SOA架構(gòu)的第二階段,對多服務(wù)的集成通過部署ESB實現(xiàn)。
做出適合自己公司的SOA規(guī)劃,采用成熟的SOA技術(shù)支撐產(chǎn)品,以及獲得業(yè)務(wù)部門的支持等是企業(yè)成功實現(xiàn)SOA架構(gòu)的最重要三個因素
盡管SOA的回報很可觀,但機(jī)遇和風(fēng)險永遠(yuǎn)并存,成功的SOA實現(xiàn)對系統(tǒng)涉及、產(chǎn)品技術(shù)和實施人員都提出了很高的要求。接受訪談的中國企業(yè)認(rèn)為,做出適合自己公司的SOA規(guī)劃,采用成熟的SOA技術(shù)支撐產(chǎn)品,以及獲得業(yè)務(wù)部門的支持等是企業(yè)成功實現(xiàn)SOA架構(gòu)的最重要三個因素。(itpub)
- 1SOA、BPEL和ESB的前生后世
- 2輕量級帶來高效益 敏捷福州OA打破IT預(yù)算天花板
- 3轉(zhuǎn)變狀況:在SOA中批處理最佳做法
- 4開源是SOA的未來之路嗎?
- 5商業(yè)智能體系下的協(xié)同機(jī)制研究
- 6SOA的東方之道 IBM寇衛(wèi)東教授縱論SOA
- 7基于eTOM和ITIL的運(yùn)維流程管理體系探討
- 8企業(yè)是掌控福州OA應(yīng)用的主體
- 9如何保證咨詢項目在企業(yè)順利實施
- 10信息化、流程化 我們是否依舊在前進(jìn)的路上
- 11福州OA銷售代表不會想讓你知道的五件事
- 12互動式IT行業(yè)服務(wù):信息化新嘗試
- 13SCM三大原則 以抓住管理本質(zhì)為首
- 14關(guān)注真實世界中的SOA 提高應(yīng)用價值
- 15關(guān)鍵點(diǎn):企業(yè)IT部門成本管理簡析
- 16探析企業(yè)Email管理的隱性成本
- 17可口可樂的CIO要怎么做 IT管理協(xié)作制勝
- 18OA系統(tǒng)加強(qiáng)對敏感數(shù)據(jù)、密級數(shù)據(jù)的嚴(yán)密隔離和控制
- 19黃文俊:CRM成功的關(guān)鍵是以客戶為中心
- 20福州OA的規(guī)劃實施讓老板不再“孤獨(dú)”
- 21企業(yè)應(yīng)變之策 IT在企業(yè)變革中的作用
- 22基于樹形結(jié)構(gòu)柔性業(yè)務(wù)流程配置研究
- 23OA管理生命力----自我發(fā)展的生命力的運(yùn)營管理體系
- 24服務(wù)流程管理和IT績效量化考核研究與實踐
- 25兵馬未動糧草先行 企業(yè)信息化先IRP后福州OA
- 26如何建立軟件開發(fā)項目里程碑
- 27SOA業(yè)務(wù)需求的考慮應(yīng)從后臺角度出發(fā)
- 28中間件成為信息系統(tǒng)綜合集成利器
- 29我國電子商務(wù)模式創(chuàng)新不足 尚存問題
- 30企業(yè)發(fā)展需求增大 SOA顯現(xiàn)活力
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓