項目管理軟件房地產(chǎn)

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 　　如今，經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,對房地產(chǎn)的發(fā)展起到了極大的推動作用,同時房地產(chǎn)又反作用于社會,為了實現(xiàn)房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)工程管理是一個系統(tǒng)工程,它必須緊密圍繞著建筑所包含的施工內(nèi)容的多樣性和繁復性進行管理。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)高效的信息化管理

　　1、首先選擇好的項目管理軟件，從根源上保證項目投資成功。

　　2、應用項目管理體系對房地產(chǎn)項目進行管理，以保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)、在合理的成本范圍內(nèi)，在較高質量的品質下，完成該項目。

　　3、將房地產(chǎn)的建設項目和物管項目、項目項目從房地產(chǎn)項目管理中進行有目的地分離，使房地產(chǎn)項目管理軟件對房地產(chǎn)行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的可應用性及適應性增強。

　　二、哪款房地產(chǎn)項目管理軟件比較好用

　　泛普房地產(chǎn)項目管理軟件旨在加強房地產(chǎn)企業(yè)投資管理，幫助房地產(chǎn)企業(yè)完善供應商、材料及造價數(shù)據(jù)信息庫，規(guī)范合同、文檔等文件管理，并為房地產(chǎn)企業(yè)的項目進度、成本、資金、合同等進行嚴格計劃和管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、流程化、透明化管理，提高房地產(chǎn)企業(yè)管理效率。

　　1、實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公

　　實現(xiàn)內(nèi)部日常辦公流程的協(xié)同管理，在線對業(yè)務審批，動態(tài)提醒每人每天所需處理的業(yè)務內(nèi)容，提升業(yè)務辦理、流程審批、內(nèi)部資源協(xié)作效率。

　　2、實現(xiàn)項目全過程的成本控制

　　在項目的投資分析、項目設計、項目建設、項目驗收等各個階段，涉及成本估算、預算、計劃、成本實際發(fā)生等功能，可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度，從而全面實現(xiàn)對開發(fā)項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。

　　3、實現(xiàn)項目進度的動態(tài)跟蹤管控

　　系統(tǒng)以進度驅動機制控制工程投資，通過實際進度和計劃進度的差異分析控制項目進度、根據(jù)工程進度協(xié)調各種資源，保證項目有序、順利向前推進。

　　4、實現(xiàn)項目預警，把控項目風險

　　通過項目的風險預警提示，清楚的讓管理層知道項目目前的狀況，從而進行及時應對，減少風險的發(fā)生，保障工期的按時、按量、保質完成。

　　5、建立智慧化綜合管理平臺

　　將項目的設計、建設、移交運維各階段的工程數(shù)據(jù)信息在BIM平臺中存儲和共享，由傳統(tǒng)的以施工階段為BIM應用出發(fā)點轉化為以運維為目的的BIM數(shù)字化交付。