鋼材erp軟件

　　鋼材erp最好的企業(yè)是哪個(gè)?

　　模具鋼是模具用鋼的簡(jiǎn)稱，目前工作流程復(fù)雜，很多公司使用泛普 erp系統(tǒng)提供的高效管理。

　　通過ERP軟件我們可以知道信息化預(yù)期價(jià)值：

　　通過 ERP 系統(tǒng)的實(shí)施，借助信息化重新梳理了企業(yè)的產(chǎn)、供、銷流程，使企業(yè)的流程規(guī)范化制度化，同時(shí)，提高相關(guān)部門的工作效率、降低了企業(yè)的成本。通過成功推行信息系統(tǒng)戰(zhàn)略、有效化解企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并使多年來困擾企業(yè)的問題通過軟件系統(tǒng)應(yīng)用得以解決，企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)：實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式的改革和創(chuàng)新，通過信息系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)、高效地生成會(huì)計(jì)信息,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;使財(cái)務(wù)人員從繁雜的勞動(dòng)中解脫出來,有更多的時(shí)間和精力從事管理、控制和決策工作, ERP 系統(tǒng)的建立，成為企業(yè)財(cái)務(wù)人員從核算角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謶?zhàn)略實(shí)現(xiàn)角色的基本保障。實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料的物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等)統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理，供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用，真正做到數(shù)出于一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余。加強(qiáng)了成本核算功能，建立了功能健全的成本核算體系，使公司成本得到更加有效控制;采用先進(jìn)的成本核算方法，較為準(zhǔn)確地核算出產(chǎn)品的成本，為銷售報(bào)價(jià)提供了基本依據(jù)。通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解放出來，使他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。通過 ERP 系統(tǒng)的實(shí)施,使企業(yè)業(yè)務(wù)流程固化下來，理順企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高管理水平，帳目清晰、信息透明，使企業(yè)管理從人制轉(zhuǎn)向法制，對(duì)企業(yè)能夠輕松應(yīng)對(duì)人員流失的沖擊。

　　企業(yè)erp的價(jià)值在哪里?

　　提高了成本計(jì)算的效率：原來每個(gè)月的成本計(jì)算至少需要幾十個(gè)人天現(xiàn)在只要三個(gè)人天以下

　　車間、工序管理精細(xì)化：實(shí)現(xiàn)了料品從采購(gòu)、在制、完工、入庫的跟蹤管理

　　提高了庫存料品的準(zhǔn)確率：原來帳實(shí)不符現(xiàn)在清清楚楚

　　采購(gòu)、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)的信息共享：財(cái)務(wù)和其他業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)共享，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解物料、在制、成本等情況。