工程生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)

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 　　在工業(yè)的生產(chǎn)和加工中，特別是機(jī)械、電子企業(yè)由于零件和材料產(chǎn)品種類繁多，加工工藝復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，而制造業(yè)是人員密集型產(chǎn)業(yè)，自動化管理水平相對較低，大多數(shù)采用傳統(tǒng)的管理方法，導(dǎo)致車間管理混亂，生產(chǎn)效率持續(xù)低下。因此，生產(chǎn)管理軟件的引入在該行業(yè)中是迫切需要的。以下是生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件協(xié)助的一些常見管理問題和解決方案。

　　泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)是專門為生產(chǎn)制造型、機(jī)械制造型、機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)量身定制，軟件功能可以自定義，更符合生產(chǎn)制造行業(yè)的特點(diǎn)，服務(wù)方面很不錯(cuò)。

　　軟件有程序放在官網(wǎng)的，但是軟件程序下載了，一般還是用不起，需要購買正版才能使用，很好用的哈。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)的選擇要根據(jù)自己企業(yè)的情況而定。在琳瑯滿目的生產(chǎn)管理工具中，往往不知道如何選擇，適合的才是最好的。特別是中小型企業(yè)，一般的大型企業(yè)會組織團(tuán)隊(duì)構(gòu)建自己的企業(yè)OA系統(tǒng)，對于中小型企業(yè)這樣的選擇無疑是增加了太多的成本，不是很劃算。中小團(tuán)隊(duì)的話用日事清就不錯(cuò)。

　　從團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的任務(wù)拆分、分發(fā)，到員工個(gè)人的工作日程安排，都可以在軟件中進(jìn)行，另外團(tuán)隊(duì)中最注重的溝通問題也可以由這個(gè)軟件解決，避免了開會、面對面溝通的時(shí)間浪費(fèi)。

　　1、產(chǎn)品制造過程難以控制

　　由于工業(yè)制造過程的復(fù)雜性，所有步驟通常需要數(shù)天或數(shù)周才能完成。與此同時(shí)，許多部分分布在多個(gè)研討會上。每個(gè)過程中已完成的數(shù)量，未完成的數(shù)量，需要完成的時(shí)間以及每個(gè)過程中當(dāng)前正在處理的數(shù)量等等，無法準(zhǔn)確及時(shí)地獲取信息。生產(chǎn)數(shù)量過多，企業(yè)庫存不堪重負(fù)。

　　生產(chǎn)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的綜合管理，即從BOM、過程、預(yù)測、計(jì)劃、訂單、車間、外包，到質(zhì)量檢驗(yàn)、件數(shù)、成本核算等。每個(gè)部門的信息是高度共享，生產(chǎn)過程自動連接，并且可以輕松控制過程以實(shí)現(xiàn)信息管理制造過程。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)流程不易開發(fā)，難以掌握

　　由于工業(yè)設(shè)備、人員情況復(fù)雜，實(shí)際生產(chǎn)過程不應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，有些產(chǎn)品因某些特殊情況而有多種加工過程共存，如何科學(xué)管理成為生產(chǎn)現(xiàn)場管理困難。

　　通過生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件的過程管理功能，企業(yè)可以先設(shè)置流程，并使用生產(chǎn)工具按設(shè)定順序通過某些設(shè)備、連續(xù)處理各種原材料、半成品。、終于成為標(biāo)準(zhǔn)。該方法和過程比較終到達(dá)過程標(biāo)準(zhǔn)化操作，并且不再出現(xiàn)多個(gè)過程流。

　　3、現(xiàn)場文件，繁瑣的工作

　　工業(yè)有許多加工零件和許多材料。通常需要填寫大量的申請單、補(bǔ)貨訂單、退貨單、報(bào)廢單導(dǎo)致人們陷入困境、并降低工作效率。在志邦國際的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件中，可以從生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)訂單。在生產(chǎn)調(diào)度訂單中，可以直接在生產(chǎn)線上添加生產(chǎn)選擇、生產(chǎn)供給、生產(chǎn)退貨材料和其他材料需求、批準(zhǔn)完成后，批準(zhǔn)人收到提醒通知，以便及時(shí)批準(zhǔn)。

　　批準(zhǔn)后，倉庫管理人員可以提前同時(shí)查看和準(zhǔn)備材料，大大節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，解放了繁瑣的手工文檔流程。

　　4、外包處理不易管理

　　在加工中，有許多特殊工藝需要外包，或者當(dāng)客戶需求很大時(shí)，有必要部分處理訂單以減輕壓力。傳統(tǒng)的人工管理往往無法應(yīng)對這種復(fù)雜的條件，這使得工作變得困難。

　　這個(gè)問題可以在生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件中輕松解決，直接添加外包處理訂單，可以輕松查看外包產(chǎn)品和產(chǎn)品的內(nèi)容、交貨日期等，同時(shí)在委外加工時(shí)，可以不需要經(jīng)過倉庫出入庫和發(fā)貨處理，便可將外協(xié)加工費(fèi)用記入制造費(fèi)用成本中，月底通過成本BOM進(jìn)行分?jǐn)?。推薦閱讀：管家婆erp系統(tǒng)產(chǎn)品特點(diǎn)是什么?

　　5、過程檢查很難進(jìn)行

　　在生產(chǎn)過程中，一個(gè)過程轉(zhuǎn)移到另一個(gè)過程，并且通常需要過程檢查。傳統(tǒng)做法需要人工記錄，或在倉儲程序之后，如何進(jìn)行科學(xué)檢查，并記錄分析和檢查數(shù)據(jù)，這使用部門遇到檢查的種種麻煩。

　　生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件可以為每個(gè)產(chǎn)品建立獨(dú)特的標(biāo)記，支持抽樣和全面檢查，支持每個(gè)流程和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，降低返回、索賠的風(fēng)險(xiǎn)，并跟蹤產(chǎn)品問題的根本原因，及時(shí)改進(jìn)。

　　6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)變更管理

　　工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，工程變更頻察。通過人工操作處理物料清單時(shí)，往往會出現(xiàn)“物料表未及時(shí)更新”和“各部門數(shù)據(jù)不一致”的現(xiàn)象，容易出錯(cuò)，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂，影響交貨。

　　在生產(chǎn)管理軟件中，您可以在生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)中心添加生產(chǎn)設(shè)計(jì)表，并隨時(shí)檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度、批準(zhǔn)記錄和其他相關(guān)信息。您可以與他人合作完成設(shè)計(jì)，或與他人分享進(jìn)度。相關(guān)部門，實(shí)時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，使設(shè)計(jì)管理井井有條?？傊a(chǎn)管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源整合、生產(chǎn)自動調(diào)度、生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)進(jìn)度可見、生產(chǎn)質(zhì)量控制、成本自動核算等信息管理方法幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)計(jì)劃管理模式提高效率。相關(guān)閱讀：管家婆ERP系統(tǒng)的五大功能、六大高點(diǎn)