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科研院所項(xiàng)目管理軟件

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 　   建議你了解一下泛普軟件公司的科研院所項(xiàng)目管理系統(tǒng)，功能齊全，操作方便，B/S模式，集成了客戶管理、合同管理、項(xiàng)目管理、材料管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、辦公管理、文檔管理、知識管理等

        新產(chǎn)品研發(fā)最具影響力的方面是技術(shù)可行性，已存在的目標(biāo)市場以及可完成研發(fā)任務(wù)的業(yè)務(wù)資源。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理或項(xiàng)目管理工具無法提供一體化的綜合視圖或每方面每個活動的績效的前因后果關(guān)系，以及這些前因后果對其它方面所產(chǎn)生的影響。

　　很少項(xiàng)目人員有能力清晰地洞悉這些前因后果關(guān)系 ，即使有些可以看清這些關(guān)系，也極少數(shù)能快速地掌握這三大方面的所有關(guān)系?；谟?jì)算機(jī)技術(shù)關(guān)注一體化實(shí)時信息并可提供實(shí)時全局視圖的項(xiàng)目管理可以完全克服傳統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目管理的弱點(diǎn)。

　　換而言之，現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具不應(yīng)再專注于靜態(tài)方法論的自動化，而應(yīng)該專注于提供這三大方面所有活動的動態(tài)的一體化全局視圖

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　　泛普支持自定義所需的項(xiàng)目戰(zhàn)略和與其關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目活動和現(xiàn)狀調(diào)查以確保能順利實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)的可行性

　　客戶參與和客戶需求的驗(yàn)證

　　確定市場的形成

　　明確市場營銷與銷售渠道

　　操作人員參與和生產(chǎn)的可靠性

　　確定可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)化目標(biāo)(前景與項(xiàng)目周期)

　　泛普絕非取代人們的判斷而是盡量提供有效的實(shí)時一體化信息以幫助人們做出及時有效的決策。因?yàn)榧夹g(shù)、市場及業(yè)務(wù)不斷變化，所以研發(fā)項(xiàng)目的本質(zhì)是不可預(yù)測的。

　　能取得成功的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會成功做到以下兩點(diǎn)：

　　研發(fā)項(xiàng)目啟動前做出準(zhǔn)確有效的選擇

　　研發(fā)項(xiàng)目啟動后能有效地監(jiān)控所有動態(tài)的進(jìn)展與變更，并且在有限的市場資訊及業(yè)務(wù)資源下快速采取高效的行動應(yīng)對項(xiàng)目的所有問題及其影響

　　目和組織機(jī)構(gòu)的選擇是研發(fā)項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵，因?yàn)檫x擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和組織機(jī)構(gòu)就意味著只有真正符合市場需求的項(xiàng)目和具備與之匹配的能力及生產(chǎn)力的組織機(jī)構(gòu)才能夠被選中。

　　泛普提供有效的項(xiàng)目申請，評估和戰(zhàn)略制定管理機(jī)制以確保每個研發(fā)項(xiàng)目申請都通過以下三個方面進(jìn)行全面嚴(yán)格的評估：

　　基于真正的市場需求

　　基于合理的 ROI

　　負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)是否具備相應(yīng)的項(xiàng)目人員及經(jīng)驗(yàn)

　　研發(fā)項(xiàng)目通過初步評估后，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)需指定項(xiàng)目策略以使技術(shù)開發(fā)及實(shí)施結(jié)果盡可能成功。每個策略或子策略都必須通過項(xiàng)目或活動來驗(yàn)證以確保其真正能產(chǎn)生想要的效果。

　　此外，泛普 還提供實(shí)時的衡量機(jī)制支持實(shí)時追蹤針對目標(biāo)而發(fā)生的所有中間結(jié)果，項(xiàng)目的前期選擇充分體現(xiàn)了一個研發(fā)項(xiàng)目的智慧，同時也形成了項(xiàng)目執(zhí)行管理的框架。

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發(fā)布：2011-04-03 11:53    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]