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原材料采購(gòu)管理系統(tǒng)

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 　　采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，它對(duì)于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期具有非常重要的意義。而原材料的采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是要認(rèn)真對(duì)待以及完善整個(gè)采購(gòu)流程，確保企業(yè)不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。因此，借助信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的原材料采購(gòu)管理十分重要。

　　一、在此推薦一款比較好用的原材料采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　為了減輕材料管理員的工作量，提高項(xiàng)目管理層和公司決策層對(duì)材料的監(jiān)管能力，泛普軟件推出了一套工程項(xiàng)目材料數(shù)據(jù)管理軟件。該軟件以先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料采購(gòu)全過(guò)程的管理。

　　系統(tǒng)主要包含這些功能：材料采購(gòu)申請(qǐng)、材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨、采購(gòu)入庫(kù)等。 材料采購(gòu)申請(qǐng)單根據(jù)施工人員的需要記錄材料的數(shù)量及施工的部位可以作為材料采購(gòu)的依據(jù)，及施工部位材料用量的統(tǒng)計(jì)。采購(gòu)計(jì)劃用于記錄采購(gòu)材料的數(shù)量及價(jià)格。軟件保存了材料的歷史采購(gòu)記錄，采購(gòu)員可以憑此快速的找到合適的供應(yīng)商。

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　　二、泛普原材料采購(gòu)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹

　　1、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分類管理

　　建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分類，于統(tǒng)一、規(guī)范地產(chǎn)公司內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品概念的理解，使全公司各職能部門(mén)對(duì)產(chǎn)品概念有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，為系統(tǒng)化、規(guī)范化管理招標(biāo)過(guò)程提供基礎(chǔ)語(yǔ)言，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可以建立產(chǎn)品與供應(yīng)商之間的關(guān)聯(lián)。

　　2、 采購(gòu)產(chǎn)品的集中管理

　　通過(guò)采購(gòu)產(chǎn)品目錄的建立，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的集中管控，同時(shí)支持產(chǎn)品信息共享機(jī)制，集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)可以通過(guò)引入的方式共享產(chǎn)品信息，使集團(tuán)能夠統(tǒng)一管理產(chǎn)品價(jià)格，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)節(jié)約成本。

 原材料采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　3、全方位的合作伙伴管理

　　系統(tǒng)提供對(duì)各類合作伙伴的綜合管理，包括：基本資料、服務(wù)與資質(zhì)、相關(guān)合同、員工資料、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、相關(guān)招標(biāo)等信息，同時(shí)支持以合同為主線實(shí)現(xiàn)對(duì)合作過(guò)程的全程跟蹤，為合作伙伴的選擇提供依據(jù)，為規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

　　4、規(guī)范化、流程化、透明化的招標(biāo)過(guò)程管理

　　通過(guò)虛擬化從采購(gòu)計(jì)劃編制到合作伙伴的資格預(yù)審、從發(fā)標(biāo)到回標(biāo)再到定標(biāo)簽訂合同的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化、流程化和透明化的管理。

發(fā)布：2020-07-08 20:47    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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