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科研項(xiàng)目管理軟件
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科研管理系統(tǒng),就是一種便于科研管理的信息化的信息管理系統(tǒng),一般包括了科研項(xiàng)目過(guò)程管理和科研日常辦公管理以及科研資料管理等功能。拓源優(yōu)課科研管理系統(tǒng)是一種為課題組解決科研項(xiàng)目過(guò)程管理和科研日常辦公管理以及科研資料管理問(wèn)題的一款軟件
研發(fā)項(xiàng)目需求管理的關(guān)鍵在于管理其需求的完整性,人們的溝通以及變更的影響。所有研發(fā)項(xiàng)目初期和項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的需求都不會(huì)100%完整,但是80%的完整與20%的完整對(duì)于評(píng)估完成此需求所需的業(yè)務(wù)資源和控制產(chǎn)品的上市機(jī)會(huì)將會(huì)產(chǎn)生天壤之別的影響。
當(dāng)前需求影響全局的百分比是研發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,失敗的主要原因在于其技術(shù)開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)資源及市場(chǎng)營(yíng)銷的信息并非一體化或者三者不一致。
提供需求管理矩陣允許所有利益相關(guān)者查看他們研發(fā)項(xiàng)目的所有需求,盡早地發(fā)現(xiàn)差異以采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。并且所有的需求和子需求都會(huì)與對(duì)應(yīng)的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)。此外,還可以實(shí)時(shí)追蹤每個(gè)需求活動(dòng)客戶和操作人員的參與度百分比并實(shí)時(shí)高亮反映在需求列表。
通過(guò)有效地管理需求的評(píng)審與驗(yàn)收來(lái)促進(jìn)需求溝通。為每個(gè)需求可交付成果都內(nèi)嵌評(píng)審及驗(yàn)收機(jī)制并實(shí)時(shí)追蹤提交者與評(píng)審者的所有溝通與決定。此外,的審計(jì)跟蹤功能還可以自動(dòng)實(shí)時(shí)追蹤和記錄所有提交者和評(píng)審者的行為。
需求變更是研發(fā)項(xiàng)目不可避免的。然而,研發(fā)項(xiàng)目管理者必須基于一體化的全局視圖作出有效的決策和衡量是否每個(gè)需求變更都有意義和可負(fù)擔(dān)。
可讓研發(fā)項(xiàng)目人員在計(jì)劃與執(zhí)行頁(yè)面清晰地看到每個(gè)需求變更對(duì)哪些項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生影響以及如何產(chǎn)生影響,并且可看到所有影響的匯總。清晰明確的影響信息能幫助項(xiàng)目人員作出更加有效和準(zhǔn)確的決策與衡量。
客戶參與是提高研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)認(rèn)可度的關(guān)鍵。支持外部用戶(客戶,合作伙伴,供應(yīng)商)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員都作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與到研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中,并且他們可在項(xiàng)目中充當(dāng)不同的角色,例如需求的來(lái)源者,產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審員或產(chǎn)品評(píng)估者。
客戶、合作伙伴和供應(yīng)商都可以貢獻(xiàn)他們的行業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)以使產(chǎn)品更快更易被市場(chǎng)接受。
要想研發(fā)出一套易于使用、操作、維護(hù)和服務(wù)的產(chǎn)品,客戶與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的參與是必不可少的。最理想的是在需求開(kāi)始之初他們就參與到項(xiàng)目當(dāng)中,這樣產(chǎn)品的可用性,可操作性,可靠性,可維護(hù)性和可服務(wù)性都是從一開(kāi)始就設(shè)計(jì)而成的而不是在研發(fā)之后才添加的。
不但允許客戶和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,還可以實(shí)時(shí)追蹤他們?cè)谛枨箅A段的參與水平和反映在項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素的得分。
此外,客戶參與也是面向訂單設(shè)模型下創(chuàng)建復(fù)雜產(chǎn)品的關(guān)鍵。的跨公司及跨區(qū)域功能可以把不同公司不同區(qū)域的客戶、合作伙伴和供應(yīng)商共同參與到研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)作與溝通。
一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的成功很大程度上取決于項(xiàng)目人員的能力、信心和承諾,尤其是關(guān)鍵資源,例如領(lǐng)域?qū)<?,產(chǎn)品專家,產(chǎn)品工程師和項(xiàng)目管理者。如下述幾大方面都清晰明了,項(xiàng)目的各方人才將可以發(fā)揮更大的作用。
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- 27科研工程項(xiàng)目管理軟件
- 28機(jī)電產(chǎn)品成本核算軟件的自動(dòng)化特性及作用有哪些?
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