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工程施工行業(yè)合同管理軟件的重要性
各行各業(yè)都需要進(jìn)行合同管理,但很多企業(yè)都沒有專業(yè)的合同管理軟件,只是依靠人工進(jìn)行合同管理,這容易出現(xiàn)管理漏洞,給企業(yè)的經(jīng)營埋下隱患。
一、工程施工行業(yè)合同管理軟件的重要性
對工程施工行業(yè)來說,合同管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面呢?
1、提高工程項(xiàng)目的管理效率
有效的合同管理能有效的控制施工過程中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等,實(shí)現(xiàn)對人力資源和工作溝通等的多角度、全方位管理。合同管理軟件可以使項(xiàng)目管理更嚴(yán)謹(jǐn)、更標(biāo)準(zhǔn)。
2、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力
隨著企業(yè)的發(fā)展,與外部的合作與競爭越來越頻繁,這就需要企業(yè)深化改革,增強(qiáng)自身實(shí)力。合同管理軟件的使用為建筑企業(yè)在對內(nèi)對外的競爭中增加了有利的砝碼,促進(jìn)企業(yè)占領(lǐng)市場,擴(kuò)大自身生存、發(fā)展空間。
3、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力
施工行業(yè)在經(jīng)營管理的過程中容易遭受各種風(fēng)險的威脅,如果沒有做好合同管理,容易導(dǎo)致企業(yè)暴露于風(fēng)險之中。合同管理軟件對項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了明確規(guī)定,就是為了規(guī)避后期風(fēng)險的產(chǎn)生,這也是對企業(yè)權(quán)益的最大保障。
泛普軟件的合同管理軟件是針對工程施工、建筑、裝修、機(jī)電、消防、園林等行業(yè)的,擁有專業(yè)的合同管理模塊,可以有針對性的解決各種合同管理問題。
二、泛普軟件-針對性的解決各種合同管理問題有哪些呢
主要有以下幾點(diǎn):
1、建立健全規(guī)章制度。使合同管理規(guī)范化 科學(xué)化、法律化,首先要制定切實(shí)可行的合同
理制度,使管理工作有章可循,企業(yè)通過建立合同管理制度,做到管理層次清楚、職責(zé)明確程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。工程項(xiàng)目管理以合同管理作為起點(diǎn)。進(jìn)入項(xiàng)目首先作合同分析,它控制著整個工程項(xiàng)目管理工作。
2、強(qiáng)合同管理入員的培訓(xùn)教育。合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響著合同,合同管理本身所具有的管理職能和工作過程。管理的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,使合同管理人員掌握合同法律知識和簽約技巧,堅持持證 上崗和年度考核制度,這不但增強(qiáng)了合同管理人員的責(zé)任感,也提高了合同法律意識。它由合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等組成。它們構(gòu)成工程項(xiàng)目的合同管理子系統(tǒng)。
3、合同變更指令應(yīng)立即在工程實(shí)施中貫徹并體現(xiàn)出來。在合同變更中,量最大、最頻繁的是工程變更,它在工程索賠中所占的份額也最大。這些變更最終都通過各分包商體現(xiàn)出來。對工程變更的責(zé)任分析是工程變更起因與工程變更問題處理,是確定索賠與反索賠的重要的直接的依據(jù)。合同管理與其它管理職能,如計劃管理、成本管理、組織和信息管理等之間存在著密切的關(guān)系。這種關(guān)系,既可以看作是工作流,即工作處理順序關(guān)系,又可以看作是信息流即信息流通和處理的過程。
合同確定工程項(xiàng)目的價格、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。所以合同管理必然是的核心。泛普軟件合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個方面。它作為其它工作的指南,對整個項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用。
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