監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

建筑工程施工進度計劃編制軟件

視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  知識經(jīng)濟是以創(chuàng)新性勞動為主導的經(jīng)濟,創(chuàng)新性勞動即創(chuàng)造新知識的勞動,它創(chuàng)造了新技術、新方法、新設計、新產(chǎn)品,項目是知識經(jīng)濟的一個主要業(yè)務手段,為推動經(jīng)濟的提升,發(fā)達國家正把努力投向項目管理,項目管理正成為社會管理和企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,項目管理將是知識經(jīng)濟的旅伴。建筑企業(yè)管理系統(tǒng)是在對建筑企業(yè)業(yè)務進行深入調(diào)研與需求分析事,使用軟件工程開發(fā)技術方法,建立了建筑企業(yè)綜合業(yè)務管理部分的系統(tǒng)分析、設計與編碼,包括工作流、進度管理、MVC設計模式、通用報表、數(shù)據(jù)安全等各個方面的技術。該系統(tǒng)具有一定的通用性和普遍應用意義。

  該系統(tǒng)的開發(fā)完成,不僅使建筑企業(yè)內(nèi)部綜合業(yè)務實現(xiàn)了自動化管理,而且也解決了建筑企業(yè)對項目部進行異地及時管理的問題,使整個工程項目建筑管理過程透明和高效。

  一、軟件特色

投標、進度、過程.jpg

  1、多項目管理標準化管理

  建立集團的項目信息庫,實現(xiàn)項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下,實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。

  2、高效的項目進度控制模式

  計劃和實際進展的定量管理,克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性。從設計階段的方案論證、設備選型、材質及技術規(guī)格審核,到設備裝置安裝調(diào)試,開車試運行均遵循最優(yōu)化的評價目標與關鍵路徑,克服傳統(tǒng)的經(jīng)驗模式。

  3、嚴謹?shù)暮贤芾砹鞒?/strong>

  收入合同、支出合同、維保合同統(tǒng)一管理,涉及合同簽定、合同登記、收款、變更、付款、結算、開票等各類業(yè)務;支持多合同統(tǒng)一付款,與實際工作一致;十幾種合同報表從不同的角度和層次,根據(jù)當前用戶的數(shù)據(jù)權限,動態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

  4、科學的人力資源、設備資源配置

  合理調(diào)配項目經(jīng)理、技術經(jīng)理、工程師等人力資源,詳實記錄了重要資源在各個項目中的使用和流動情況;各種工程設備的臺帳、進場、出場、臺班的管理,精確分析資源負荷狀況,以達到公司資源的合理調(diào)配和使用。

進度1.png

  5、實時監(jiān)控與跟蹤

  泛普軟件提供了以下概覽,以便實時跟蹤項目進度狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題和跟蹤解決問題的行動:

  項目總概覽、費用、項目階段、資源、依賴、可交付成果、風險、變更請求、現(xiàn)狀調(diào)查、關鍵指標和對比

  二、解決方案

  任務自動下發(fā), 人員施工進度上報, 系統(tǒng)自動統(tǒng)計, 避免重復工作, 減輕工作量。

  自動統(tǒng)計工程形象進度、 周報、 月報, 滿足項目數(shù)據(jù)需求, 及時高效。

  問題協(xié)同、 預警督辦, 加快協(xié)作流程, 保障項目進度。

發(fā)布:2011-04-15 13:30    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: