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項目進度管理軟件app免費下載
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在企業(yè)項目管理過程中,進度管理是重要的組成部分。通過項目進度管理的實施能有效的提高項目運行效率,在更短的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成既定的工作任務(wù)。正是基于實施項目進度管理帶來的優(yōu)點,在進行項目管理的過程中要加強推進項目進度管理的應(yīng)用,但在實際的項目進度管理應(yīng)用中或多或少會出現(xiàn)這樣一些問題:
1、忽視進度計劃的重要性:在很多項目管理者的心中,覺得自己項目經(jīng)驗十分豐富,用不著事先做那么多計劃,或者將進度計劃作為一種擺設(shè)。
2、進度計劃與實際進度脫節(jié):在實際項目過程中,很多都是通過手工方式進行進度的記錄與匯報,效率十分低,時效性也難以保證。并且對實際的進度管理缺乏有效的監(jiān)管,可能存在瞞報或假報項目進度的情況,導致項目進度與計劃脫節(jié)。
3、負責人經(jīng)驗缺乏,管理不到位:由于項目負責人缺乏相應(yīng)的項目經(jīng)驗,在事前沒有很好的進行分析,制定應(yīng)急計劃,等事情發(fā)生了才手忙腳亂去處理。管理組織上不能夠保證進度目標的實施,重關(guān)系、輕能力現(xiàn)象嚴重,導致執(zhí)行能力很差。
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4、項目成員合作不到位,事情不能落實到責任人:項目成員只關(guān)心自己是否得利,而不管項目目標是否順利實現(xiàn)。缺乏有效的監(jiān)督、激勵、考核機制,項目成員的積極性調(diào)動不起來,對進度目標也就很漠然。目標分解不夠明確,在進度滯后的情況下找不到直接的負責人,各部門人員之間相互扯皮,最終不了了之。
5、項目分散,跨地域管理難:很多工程公司的項目都是很多,并且地域跨度大,對于總經(jīng)理來說,要想跨地域管理那么多項目的進度,實屬不易。
因此,項目進度管理軟件要突破現(xiàn)有管理模式上存在的問題,全面管理項目進度相關(guān)的所有元素,必須就具有先進的工作原理。為了滿足企業(yè)對項目進度的管理和對移動辦公的需求,泛普軟件特推出了移動項目進度管理軟件APP,建立管理層與作業(yè)層兩層分離、生產(chǎn)要素合理配置、高效運作的施工進度管理體系,充分運用項目資源,實施進度資源有機、緊密結(jié)合的計劃進度控制,提高工作效率,降低施工組織成本。
泛普項目進度管理軟件APP除了具備手機端獨有的移動定位等功能外,還能實現(xiàn)同電腦端一樣的項目進度管理功能,只需要在電腦端設(shè)置將所需的表單報表在手機端顯示,即可對進度表單進行填寫、報表進行查看等,真正實現(xiàn)移動辦公,它在進度管理上的主要應(yīng)用要點如下:
1、事先嚴格的進度計劃制定,實現(xiàn)多維度、綜合性進度分析;
2、多項目集中管理,實時動態(tài)項目進度收集;
3、全流程化進度管理,詳細記錄項目計劃調(diào)整、完成過程,隨時追溯歷史計劃數(shù)據(jù);
4、按計劃進行項目任務(wù)分配,制定負責人、完成時間,可進行任務(wù)催辦,提高任務(wù)完成效率;
5、工作日報、周報、月報、季報、年報等多層次進度數(shù)據(jù),全方位地反映項目實際進展情況;
6、多樣化進度報表查看,支持多角度、橫向?qū)Ρ确治?,可以將實際與計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正;
7、手機APP實時進度填報,提高移動辦公效率;
8、項目過程文檔歸集與嚴密的文檔權(quán)限控制,支持文檔版本管理,提高再利用率。
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那么作為一個新用戶,想要試用一下,可以自己下載泛普項目進度管理軟件APP嗎?是不是免費的?
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下載完成進行簡單的安裝后打開APP,在登錄界面輸入試用賬號:zx,密碼:123,然后在“服務(wù)器配置”中將IP改為:https://demo.fanpusoft.com并保存,即可成功登錄。
如果試用覺得滿意,可聯(lián)系在官網(wǎng)中銷售人員進行購買,購買成功后由官方維護工程師進行安裝配置,配置完成后會提供系統(tǒng)的登錄地址,到時候只需在APP的“服務(wù)器配置”中把相應(yīng)的IP和端口號改成您公司服務(wù)器的對應(yīng)IP和端口號即可。
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