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施工工程進度跟蹤管理軟件

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 　　項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理、項目質(zhì)量管理等同為項目管理的重要組成部分。它是保證項目如期完成或合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施之一。工程項目進度管理是否科學、有效，直接影響到整個工程項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同要求中的進度目標，對于保證工程項目的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟效益意義重大。

　　一、怎么選擇施工工程進度跟蹤管理軟件

　　總的來說，工程項目進度管理的內(nèi)容很多也很雜，主要是牽扯的主體太多，如跟工程相關的有業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，如是通信電纜相關的，還會涉及到、技術人員以及施工方等等。

　　不同的工程項目行業(yè)涉及的各個單位都不一樣，管理也特別復雜。所以，很多建筑企業(yè)為了更好地對項目進行管理，都在尋找適合的，有時候甚至不惜花費一大筆錢。其實在找項目管理軟件時要找對適合自己企業(yè)的才是最關鍵的，不能盲目從網(wǎng)上獲取信息。建議先弄清楚自己企業(yè)使用工程項目進度管理軟件的需求，再根據(jù)需求進行選擇。那么根據(jù)這些需求就可以找到對應解決方案的項目管理軟件，如果自身不明確需求那么即使人家應用的再好的項目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。

　　二、好用的施工工程進度跟蹤管理軟件有哪些功能

　　在項目進度管理軟件中，必須要具備制定項目時間表的能力，包括能夠基于WBS的信息建立項目活動清單，建立項目活動之間的多種依賴關系，能夠從企業(yè)資源庫中選擇資源分配到項目活動中，能夠為每個項目活動制定工期，并為各個項目活動建立時間方面的限制條件，能指定項目里程碑，當調(diào)整項目中某項活動的時間(起止時間或工期)時，后續(xù)項目都可以隨著自動更新其時間安排，各個資源在項目中的時間安排也會隨之更新。

進度

　　同時，還需要一定的輔助檢查功能，包括查看項目中各資源的任務分配情況，各個資源的工作量分配情況，識別項目的關鍵路徑，查看非關鍵路徑上的項目活動的可移動的時間范圍等，這些都是制定項目時間表所需要的基本功能。制定完項目計劃后，通常情況下會將項目計劃的內(nèi)容保存為項目基線，作為對項目進行跟蹤比較的基準。

　　現(xiàn)在市場上的項目進度管理軟件很多，而且功能也很完善，像泛普軟件的項目進度管理軟件不但支持WBS、項目范圍結(jié)構(gòu)、甘特圖、關鍵路徑、EVM等傳統(tǒng)管理手段，也支持迭代依賴、現(xiàn)狀調(diào)查等現(xiàn)代項目管理技術，基本上可以滿足現(xiàn)代企業(yè)的項目進度管理需求。

　　三、泛普施工工程進度跟蹤管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普軟件實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務的審批傳遞結(jié)果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。對項目主要進展結(jié)果進行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。

進度

　　泛普軟件滿足了企業(yè)所有的用戶都在同一系統(tǒng)平臺上進行操作，并且實現(xiàn)信息共享，互相配合。各個項目部在項目現(xiàn)場完成自己的日常業(yè)務，所有數(shù)據(jù)保存到公司總部服務器等等需求。既保持了原有處理日常業(yè)務的模式，又滿足數(shù)據(jù)集中、信息共享的要求。能方便、輕松地實現(xiàn)報表的查詢、打印、分析、匯總，為管理者的決策提供有效的依據(jù)。

發(fā)布：2022-05-06 14:45    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]