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施工工程進度跟蹤管理軟件

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 　　項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理、項目質(zhì)量管理等同為項目管理的重要組成部分。它是保證項目如期完成或合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施之一。工程項目進度管理是否科學、有效，直接影響到整個工程項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同要求中的進度目標，對于保證工程項目的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟效益意義重大。

　　一、怎么選擇施工工程進度跟蹤管理軟件

　　總的來說，工程項目進度管理的內(nèi)容很多也很雜，主要是牽扯的主體太多，如跟工程相關(guān)的有業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，如是通信電纜相關(guān)的，還會涉及到、技術(shù)人員以及施工方等等。

　　不同的工程項目行業(yè)涉及的各個單位都不一樣，管理也特別復雜。所以，很多建筑企業(yè)為了更好地對項目進行管理，都在尋找適合的，有時候甚至不惜花費一大筆錢。其實在找項目管理軟件時要找對適合自己企業(yè)的才是最關(guān)鍵的，不能盲目從網(wǎng)上獲取信息。建議先弄清楚自己企業(yè)使用工程項目進度管理軟件的需求，再根據(jù)需求進行選擇。那么根據(jù)這些需求就可以找到對應(yīng)解決方案的項目管理軟件，如果自身不明確需求那么即使人家應(yīng)用的再好的項目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。

　　二、好用的施工工程進度跟蹤管理軟件有哪些功能

　　在項目進度管理軟件中，必須要具備制定項目時間表的能力，包括能夠基于WBS的信息建立項目活動清單，建立項目活動之間的多種依賴關(guān)系，能夠從企業(yè)資源庫中選擇資源分配到項目活動中，能夠為每個項目活動制定工期，并為各個項目活動建立時間方面的限制條件，能指定項目里程碑，當調(diào)整項目中某項活動的時間(起止時間或工期)時，后續(xù)項目都可以隨著自動更新其時間安排，各個資源在項目中的時間安排也會隨之更新。

進度

　　同時，還需要一定的輔助檢查功能，包括查看項目中各資源的任務(wù)分配情況，各個資源的工作量分配情況，識別項目的關(guān)鍵路徑，查看非關(guān)鍵路徑上的項目活動的可移動的時間范圍等，這些都是制定項目時間表所需要的基本功能。制定完項目計劃后，通常情況下會將項目計劃的內(nèi)容保存為項目基線，作為對項目進行跟蹤比較的基準。

　　現(xiàn)在市場上的項目進度管理軟件很多，而且功能也很完善，像泛普軟件的項目進度管理軟件不但支持WBS、項目范圍結(jié)構(gòu)、甘特圖、關(guān)鍵路徑、EVM等傳統(tǒng)管理手段，也支持迭代依賴、現(xiàn)狀調(diào)查等現(xiàn)代項目管理技術(shù)，基本上可以滿足現(xiàn)代企業(yè)的項目進度管理需求。

　　三、泛普施工工程進度跟蹤管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普軟件實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)的審批傳遞結(jié)果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。對項目主要進展結(jié)果進行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

進度

　　泛普軟件滿足了企業(yè)所有的用戶都在同一系統(tǒng)平臺上進行操作，并且實現(xiàn)信息共享，互相配合。各個項目部在項目現(xiàn)場完成自己的日常業(yè)務(wù)，所有數(shù)據(jù)保存到公司總部服務(wù)器等等需求。既保持了原有處理日常業(yè)務(wù)的模式，又滿足數(shù)據(jù)集中、信息共享的要求。能方便、輕松地實現(xiàn)報表的查詢、打印、分析、匯總，為管理者的決策提供有效的依據(jù)。

發(fā)布：2022-05-06 14:45    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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