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住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)

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　　伴隨我國的國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。我國的民用和工業(yè)建筑物越建越高，工民建筑的施工規(guī)模也是越來越大，因而工民建施工中的施工技術(shù)和管理措施也就顯得格外重要。一個工民建筑質(zhì)量的好壞，施工現(xiàn)場人員管理是其關(guān)鍵。

　　一、當(dāng)前住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理存在的問題

　　就當(dāng)前住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理還存在許多問題，例如：

　　1、 施工過程比較復(fù)雜，難以實現(xiàn)有效管理

　　首先，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現(xiàn)場，人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊，管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制。所以，實際工程中個別施工人員違規(guī)操作而損害工程質(zhì)量的現(xiàn)象非常普遍。

　　2、 施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進行

　　目前，這一點為許多建筑企業(yè)忽略，認為該項工作只是“擺設(shè)”，可有可無，或者只在工程竣工之后才進行資料的補齊。這樣以來，施工管理工程就不可能按照預(yù)定計劃施工，管理住往是依靠以往的經(jīng)驗，缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù)，一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況，處理起來往往比較棘手。

人員管理圖片(1).png

　　安全意識在施工管理占有重要地位，尤其現(xiàn)場的施工管理關(guān)系著整個工民建工程的進度。然而，現(xiàn)在很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將安全意識放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員未能充分認識到此點的重要性。例如現(xiàn)場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)常可見，這種對安全意識的忽略往往會致使施工安全管理的安全隱患。

　　二、必須加強住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)的普及

　　建筑企業(yè)應(yīng)該堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。將以人為本的理念作為重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，堅持安全第一的施工原則。努力達利施工的“零事故率”。在具體的施工管理中，安全管理應(yīng)該從細節(jié)抓起，杜絕亂搭安電線、不帶安全帽施工等各種安全隱患問題。建議設(shè)立專門的安全小組進行監(jiān)督和管理，將安全管理落到實處。在施工現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是整個管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)景管理”為主線，以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達標(biāo)活動”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提高可靠的保障。

　　三、住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)功能亮點

　　泛普軟件的住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)主要是對建筑施工現(xiàn)場安全檢查進行管理，包括項目安全管理部門對建筑施工現(xiàn)場的安全檢查信息通知，安全檢查結(jié)果的上報，安全檢查結(jié)果的簽收及項目施工整改等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

人員管理圖片(1).png

　　在項目監(jiān)理人員對建筑施工項目進行安全檢查時，首先由監(jiān)理發(fā)布安全檢查通知，各個項目部接收通知后，對相關(guān)建筑施工項目的安全隱患問題進行排除，以配合監(jiān)理人員的安全檢查工作;然后根據(jù)檢查情況，由項目負責(zé)人簽字確認，并由各部門根據(jù)檢查結(jié)果向上級進行匯報;若存在施工現(xiàn)場安全隱患問題，則需要進行定期整改，直到安全檢查通過為止。因此，系統(tǒng)的現(xiàn)場安全檢查管理功能模塊的子模塊包括安全檢查通知、安全檢查接收、檢查結(jié)果上報以及項目安全整改。

發(fā)布：2022-04-29 16:22    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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