當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件 > 功能介紹 > 人事管理 > 人員檔案
項(xiàng)目管理系統(tǒng)人員設(shè)置
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
工程的建設(shè)需要團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能夠最大程度地發(fā)揮自身能力,所以如何讓每一個(gè)崗位的員工都能夠以充分的熱情投入工作,并在管理過(guò)程中利用合理的方法實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果,就成了工程管理人員必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,需要他們?cè)诠芾磉^(guò)程中建立一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)、激發(fā)每個(gè)員工的積極性、提升整體的施工效率,并最終為工程的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工程管理人員情況現(xiàn)狀及對(duì)工程管理工作的影響
工程建設(shè)的質(zhì)量在很大程度上取決于施工隊(duì)伍的人員整體素質(zhì),建筑材料本身無(wú)法構(gòu)成工程建筑,需要從業(yè)人員充分地發(fā)揮自身創(chuàng)造力,最終完成一個(gè)個(gè)完整、優(yōu)質(zhì)的工程建筑。
1、管理人員綜合能力弱
調(diào)查中,在目前工程項(xiàng)目中管理人員整體數(shù)據(jù)中,擁有個(gè)人技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng),但在工程管理方面綜合素質(zhì)較弱的人員較多。特別是既懂工程技術(shù),又精通工程管理,還具有較強(qiáng)的交際能力、法律素質(zhì)和國(guó)際化觀念的中高級(jí)管理人才非常匱乏。
2、專業(yè)人員少且人員培養(yǎng)的模式落后
大多數(shù)人才招聘大都是應(yīng)屆畢業(yè)生,這些新生力量有很強(qiáng)的可塑性,但是經(jīng)驗(yàn)不足為工程項(xiàng)目帶來(lái)的確實(shí)巨大的損失。
3、人力資源得不到合理運(yùn)用。
工程施工單位在施工過(guò)程中會(huì)有很多專業(yè)性很強(qiáng)的專項(xiàng),其中包括路橋、隧道、機(jī)場(chǎng)、水電工程等,很多管理人員和技術(shù)人員在做完某項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作后,得不到妥善的安排,被迫從事其它專業(yè)的工作,從而浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力,導(dǎo)致工作效率低下。
其中工程管理人員因素是造成工程損失的重要原因之一。在施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,打造一支精干的項(xiàng)目管理班子,是保證工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和成本的基礎(chǔ)。
二、泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)人員設(shè)置的優(yōu)勢(shì)在哪些方面?
在施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,打造一支精干的項(xiàng)目管理班子,是保證工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和成本的基礎(chǔ)。而目前工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求不符,尤其缺乏既精通工程技術(shù),又通曉管理業(yè)務(wù),還具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才。因此,如何通過(guò)對(duì)“人”的管理增強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理就成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。
1、支持多人、跨部門的協(xié)作,明確各人職責(zé)
泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的人員管理設(shè)置無(wú)論是跨部門還是本部門同事,需要多人一起協(xié)作完成共同的工作目標(biāo)時(shí),可以通過(guò)項(xiàng)目指派每個(gè)人的具體工作安排。對(duì)項(xiàng)目有任何疑問(wèn),也可以在事項(xiàng)內(nèi)快速反饋、協(xié)作,彼此的任務(wù)進(jìn)度也透明展示,助力企業(yè)成員打破部門組織架構(gòu),無(wú)邊界高效溝通協(xié)作
2、實(shí)時(shí)消息提醒,手機(jī)端同步跟進(jìn)
任何項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論和回復(fù)反饋,其他人都會(huì)第一時(shí)間收到提醒。即使同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)常外出不在公司,通過(guò)手機(jī)APP管理者也可以實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和對(duì)應(yīng)消息提醒,還能適時(shí)給與反饋和指導(dǎo),項(xiàng)目所有的動(dòng)態(tài)&推進(jìn)進(jìn)度都盡在掌中。
不斷優(yōu)化管理人員的團(tuán)隊(duì),提升知識(shí)水平和安全意識(shí)水平。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的科學(xué)管理,在實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)保證施工活動(dòng)的高效率,不斷創(chuàng)新提升企業(yè)的創(chuàng)造力,最終促進(jìn)企業(yè)的整體實(shí)力的發(fā)展??傊藛T的管理是泛普軟件工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一,加強(qiáng)人員管理提高人員素質(zhì)將提高工作效率,能直接為工程項(xiàng)目創(chuàng)造更多的價(jià)值。
- 1組織架構(gòu)圖
- 2設(shè)備工程項(xiàng)目人力資源管理軟件的主要作用
- 3設(shè)備工程項(xiàng)目人力資源管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 4公司銷售管理系統(tǒng)施工人員
- 5企業(yè)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目中管什么
- 6有什么好用的后勤管理軟件
- 7工程人員管理軟件app
- 8施工行業(yè)的考勤管理存在哪些問(wèn)題及解決方法
- 9社會(huì)組織項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 10組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
- 11工程項(xiàng)目中的人力資源管理軟件怎么用
- 12項(xiàng)目管理系統(tǒng)人員設(shè)置
- 13崗位設(shè)置
- 14工程工人管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 15人力項(xiàng)目管理軟件有哪些好處
- 16工程項(xiàng)目人員管理軟件
- 17后勤管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)點(diǎn)
- 18工程公司人事管理軟件的作用
- 19一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
- 20OA工程管理軟件
- 21部門人員信息表
- 22工程人力資源管理軟件的主要作用
- 23工程項(xiàng)目檔案管理軟件有什么作用
- 24人力資源管理系統(tǒng)軟件的作用和價(jià)值是什么
- 25設(shè)備工程項(xiàng)目人力資源管理軟件的好處
- 26必備的人事管理軟件有哪些選擇?
- 27工程公司人事管理軟件有哪些
- 28工程工人管理軟件的核心模塊
- 29工程項(xiàng)目中的人力資源管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 30項(xiàng)目管理的組織系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓