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投標文件管理軟件

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   收集合適的市場信息,建立互利的客戶關系的目的是為我所用,最關鍵的就是為了獲得投標資格,投標的目的是為了中標,拿到有利可圖的建筑項目。因此,建筑企業(yè)必須選擇正確的適合建筑企業(yè)的投標項目,這樣才能提高中標率,而且中標后能獲得良好的經(jīng)濟效益。

  中標的結果取決于投標活動實施之前的精心策劃和正確的決策,決策是一個在行動之前選擇最佳方案的過程;在投標過程中,是否參加投標、投什么性質的標、采用什么樣的投標策略和技巧等等有一系列的決策;決策作為過程就有信息和數(shù)據(jù)輸入,決策過程的輸出即決策方案是否理想,取決于輸入的信息和數(shù)據(jù)以及決策本身的水平。

  一、投標文件的編制

  投標方編制的投標文件,需含對投標方資質條件規(guī)定、資格預審的審核標準及評標標準、投標報價要求、技術要求、工程量及工期要求等主要事項。并給予投標方自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不少于二十日的編制標書時間。投標方按招標文件編制投標文件,并必須于投標文件的截止時間前提交。投標文件中未按招標文件規(guī)定的格式填寫示為廢標,如規(guī)定要有法人蓋章的并未蓋章等情況。

  簡單點說,投標文件一般包括經(jīng)濟、技術和商務標三大塊,經(jīng)濟標主要指投標報價,技術標主要包括施工組織設計方面的內(nèi)容,商務標就是公司的資質、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。

投標.gif

  二、投標解決四個問題、達到四個目標:

  (1)選擇恰當?shù)耐稑隧椖?mdash;—招標信息分析和決策

  (2)是否決定投標——投標項目決策

  (3)采取什么樣的投標報價策略和技巧一—投標報價決策

  (4)標書是否達到報送要求,并有利可圖——標書評審——綜合決定

  三、招投標管理

  作為工程施工項目全過程管理軟件系統(tǒng)的細化,泛普軟件招投標管理包括投標跟單(CRM)和要約招標兩個子系統(tǒng)。

  1、投標跟單(CRM)系統(tǒng)

  是獨立的客戶關系管理軟件系統(tǒng),可以滿足包括尋項、確立、投標、備用金、報銷、保證金、過程文檔等投標跟單全過程管理。

投標、進度、過程.jpg

  其中投標標書管理涉及的主要業(yè)務如下:

  (1)提供投標文件模版數(shù)據(jù)庫。

  (2)審批投標標書,修改投標標書。

  2、要約招標系統(tǒng):

  是面向分包商和供應商的獨立招標系統(tǒng),除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價、比價外,系統(tǒng)還提供了分包商和供應商自主在線報價子系統(tǒng),以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標要求。

發(fā)布:2011-04-15 11:56    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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