重大項目信息管理系統(tǒng)

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 　　項目管理是指在一定資源如時間、資金、人力、設備、材料、能源、動力等約束條件下，為了高效率地實現項目的既定目標(即到項目竣工時計劃達到的質量、投資、進度)，按照項目的內在規(guī)律和程序，對項目的全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調、領導和控制的系統(tǒng)管理活動。

　　項目是具有明確目標的一次性任務，具有明顯的生命周期，階段性強。項目管理是面向所有工程項目的管理，是運用系統(tǒng)科學的原理對工程項目進行計劃、組織與控制的系統(tǒng)管理方法。

　　信息系統(tǒng)項目管理的目的：本質目的保證信息系統(tǒng)可以順利高效的上線。項目管理的作用保證項目的順利實施。

　　項目管理的包括很多內容：如果是甲方角度：從確定內部需求、選型、招標、合同簽訂、入場實施、員工培訓、試運行、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)維護知識轉移等基本工作任務;

　　如果是乙方角度：商機確定、商務溝通、商務談判、合同簽訂、入場實施、個性需求應對、應用培訓、知識轉移、項目收尾(有的需要項目經理負責尾款收取)等。

　　項目管理的任務就是運用項目管理的理論和方法保障上述內容的高效完成。

　　隨著項目的實施，信息量的增加是驚人的，手工進行信息的處理顯然無法滿足項目實施的需要。因此，越來越多的企業(yè)開始將信息技術引入項目中，其應用的基本形式就是項目信息系統(tǒng)。其作用在于：

　　1、利用計算機數據存儲技術，集中存儲管理與項目有關的信息，并隨時進行查詢和更新。

　　2、利用計算機準確、及時地完成項目管理所需要的信息處理，比如進度控制中多階網絡的分析和計算。泛普信息系統(tǒng)項目管理視頻教程可以去看一下

　　3、通過項目信息系統(tǒng)可以滿足決策需要，方便、迅速地生成大量的控制報表，提供高質量的決策信息支持。

　　企業(yè)應用項目信息管理系統(tǒng)的不僅提高了信息處理的效率，在一定程度上也起到了規(guī)范管理工作流程、增強項目管理工作效率和目標控制工作有效性的目的。

　　以泛普項目信息管理系統(tǒng)解決方案為例：

　　解決的問題:

　　1、超資超時或根本完成不了的項目 (不可控項目)

　　2、 跨部門及跨地域的大型項目管理

　　3、多個項目同時進行 (多項目管理)

　　4、項目申請、立項管理及ROI管理

　　涵蓋項目管理的全流程，數據實時透明，能夠精準地將項目實際情況呈現給相關負責人員，采用自動的項目人為因素控制手段，幫助企業(yè)優(yōu)化項目管理流程，提高項目實施效率。