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工程項目管理軟件的目的是什么
工程項目管理軟件具備這幾個特點,讓工程項目更簡單,可加強(qiáng)協(xié)同辦公效率,加強(qiáng)對項目的動態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析,以保證工程項目健康發(fā)展。眾和軟件工程項目管理軟件具備操作簡單、使用便捷、全過程的合同管理、完整的施工企業(yè)工程項目體系、規(guī)范化的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)決策分析報表,助力您讓工程管理更簡單。
一、工程項目管理軟件的目的
工程項目通常是出現(xiàn)在建筑、設(shè)計、工程行業(yè),這些行業(yè)都是以項目為核心的,做好工程項目管理就非常有必要。工程項目管理的目的是什么?
1、節(jié)省成本
在其他費(fèi)用不變的情況下,項目成本的使用關(guān)系到項目利潤的多少。不少工程管理者都想著如何才能讓手上的項目成本降到最低,其實最有效和可靠的方法就是使用工程項目管理軟件,不僅給出的數(shù)據(jù)精準(zhǔn),還可以給未進(jìn)行的項目提供管理指導(dǎo),在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低成本。
2、減少浪費(fèi)
工程中最常見的就是資源配置不合理,浪費(fèi)資源的情況隨處可見。往大了說節(jié)省資源是為了響應(yīng)國家的號召,往小了說也是為了工程的效益。浪費(fèi)資源不僅會造成企業(yè)成本的上升,也會導(dǎo)致分配不均,難以調(diào)動員工的積極性。
3、縮短工期
在日常進(jìn)行的工程項目中,工期能否按期達(dá)成與人工、材料、供應(yīng)商、分包商、甚至是天氣都有一定的關(guān)系,既然有這么多不確定因素,讓人工來控制工期的難度就比較大。工程項目管理的目的之一就是順利完成工期,這時候如果采用項目管理工具就會容易很多。所有這些不確定的因素以及人工管理出現(xiàn)的難題,項目管理軟件都能避免,可以大大提高企業(yè)的管理效率。
4、管理工程項目的工人
工人是項目進(jìn)行中不可或缺的一部分,甚至是非常重要的。每個項目的工人考勤、工資發(fā)放、工人工時計算等都是非常重要的。1m筑造有專門的工地考勤管理軟件智慧考勤,可以幫助管理者實現(xiàn)高效、智能化的工人管理。
二、泛普軟件-好用的工程管理軟件的特點有哪些
好用的工程管理軟件一般主要包括以下幾項:
1、操作簡單、使用便捷
平時工程上工作比較繁忙,工作強(qiáng)大度,管理軟件操作簡單、使用便捷,不能夠增加操作人員過多的工作量。
2、全過程的合同管理
合同管理系統(tǒng)的合同管理涵蓋所有合同(例如,設(shè)計合同、EPC合同、設(shè)備采購合同、科研合同;設(shè)計分包、施工分包合同、其他支出合同;軟件采購、辦公用品采購合同、其他費(fèi)用合同等)的全過程管理,不僅是對正式的合同進(jìn)行管理,也包括各類協(xié)議以及非正式的協(xié)議等的管理,涉及整個合同執(zhí)行過程。
3、完整的企業(yè)計劃管控體系
針對工程項目的管理特點,進(jìn)行項目計劃的編制、審核、發(fā)布、反饋、更新、監(jiān)控。
泛普軟件建立起一套完整的企業(yè)計劃管控體系,使得公司層管理人員在項目進(jìn)度管理過程中,能夠方便審核項目進(jìn)度、實時監(jiān)控項目進(jìn)度、合理評價項目進(jìn)度、及時協(xié)調(diào)項目問題,輔助項目層管理人員科學(xué)編制計劃、合理分配管理責(zé)任、真實反映項目進(jìn)度、自動生成匯報報表,形成項目計劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。
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