項目管理信息化平臺的功能

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　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，全國各地的項目的數(shù)量每年遞增，但社會對項目的要求正在逐漸增高，項目的管理難度也在逐年遞增。在這樣的建設(shè)背景下，盲目的野蠻擴(kuò)張勢必不能適應(yīng)環(huán)境，如何利用相關(guān)手段做到高效、高質(zhì)施工才是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的點。建筑項目信息管理平臺是時代為企業(yè)提供的解題方案之一，通過系統(tǒng)與企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的融合，可以幫助企業(yè)開展精細(xì)化管理。通過將項目內(nèi)容、時間、物資的細(xì)化，合理化配置資源，確保項目的人、物、力、財?shù)荣Y源能夠最大限度的發(fā)揮作用。保證建設(shè)質(zhì)量能夠在預(yù)定的時間達(dá)到預(yù)期效果，為企業(yè)帶來足夠的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。

　　一、如何加強(qiáng)工程信息化管理

　　1、搭建并完善信息交流平臺

　　為了加強(qiáng)項目各個建設(shè)單位之間的溝通協(xié)同，如政府行政部門，規(guī)劃、監(jiān)察等，協(xié)調(diào)好各種類型的信息交流，因此有必要在各單位的企業(yè)之外建立一個相互信息交流和資源共享的平臺。該平臺的建立應(yīng)覆蓋整個建設(shè)項目的所有相關(guān)單位，各單位之間的信息交換應(yīng)通過該網(wǎng)絡(luò)平臺完成，以實現(xiàn)建設(shè)項目。

　　2、建立健全信息管理數(shù)據(jù)庫

　　建筑工程是建筑企業(yè)內(nèi)部各部門若干人員集體完成的結(jié)果。在企業(yè)的整個建設(shè)過程中，會產(chǎn)生大量的信息和數(shù)據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行信息管理時，要建立一個覆蓋所有部門的信息管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)所有專業(yè)部門信息數(shù)據(jù)的模塊化和統(tǒng)一化，對信息進(jìn)行整合，分類管理，突出重點，實現(xiàn)整個信息化數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，閱讀方便，一人錄入多人查閱。

　　二、泛普軟件項目管理信息化平臺的功能

　　1、投資控制的功能

　　項目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析;進(jìn)行項目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動態(tài)比較(如概算和預(yù)算的比較、概算和標(biāo)底的比較、概算和合同價的比較、預(yù)算和合同價的比較等)，并形成各種比較報表;計劃資金投入和實際資金投入的比較分析; 根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測等。

　　2、成本控制的功能

　　投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析;計劃施工成本;計算實際成本;計劃成本與實際成本的比較分析;根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測等。

　　3、進(jìn)度控制的功能

　　計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析;根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。

　　3、合同管理的功能

　　合同基本數(shù)據(jù)查詢;合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析;標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等。

　　通過工程項目管理的信息化建設(shè)，推動了工程信息化管理的實施，這個過程與企業(yè)管理改革相輔相成。加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程、動態(tài)實時量化管理，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化，從而創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提高企業(yè)管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。