適合項(xiàng)目經(jīng)理使用的工程管理軟件推薦

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 　　隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品利潤走薄、用戶響應(yīng)要求提高、產(chǎn)品更新迭代加快等各項(xiàng)因素的變化，項(xiàng)目管理開始成為越來越多企業(yè)的管理方式。一款適合項(xiàng)目經(jīng)理個人專用的項(xiàng)目管理軟件我們推薦泛普項(xiàng)目管理軟件。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理遇到的管理難題

　　1.項(xiàng)目目標(biāo)不合理

　　銷售為提高銷售率，在簽約時(shí)給予客戶較高的承諾，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)不合理，期望值過高，給項(xiàng)目經(jīng)理帶來巨大壓力。

　　2.源頭不保證質(zhì)量

　　項(xiàng)目組成員并不總是認(rèn)可“源頭質(zhì)量”的說法。有時(shí)候他們會有這樣的想法，即“別人會發(fā)現(xiàn)我那些錯誤”，而不是認(rèn)為自己要對質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理無法評審所有的工作，所以他們必須依賴其他項(xiàng)目組成員。因此，項(xiàng)目組成員必須擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保所有他們署名的工作，代表他們的最高水平。

　　3.項(xiàng)目工期延誤

　　合理的進(jìn)度規(guī)劃是項(xiàng)目可以按時(shí)如期推進(jìn)的前提，但很多時(shí)候，進(jìn)度把控并沒有那么容易，交付延期簡直就是家常便飯。項(xiàng)目延期不僅意味著項(xiàng)目成本增加、資源失衡，如果不能積極地應(yīng)對，甚至?xí)?dǎo)致整個項(xiàng)目失敗、錯失市場機(jī)遇。

　　4.沒有團(tuán)體計(jì)劃

　　項(xiàng)目經(jīng)理花了相當(dāng)多的時(shí)間來做計(jì)劃、預(yù)估，并安排任務(wù)的進(jìn)度。如果這些結(jié)果沒有團(tuán)隊(duì)成員的分享，他們就不知道他們的工作目標(biāo)是什么，也無法管理自己的進(jìn)度。這也包括對項(xiàng)目目標(biāo)和全景的溝通。

　　二、泛普項(xiàng)目管理軟件幫助項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃、協(xié)作、組織和交付各種規(guī)模的項(xiàng)目。

　　1.更好地制定計(jì)劃

　　泛普項(xiàng)目管理軟件為您的團(tuán)隊(duì)提供正確的工具來提前計(jì)劃。定義目標(biāo)、分享想法并制定策略以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。

　　2.實(shí)現(xiàn)成員的共同協(xié)作

　　使用泛普項(xiàng)目管理軟件的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具，您的團(tuán)隊(duì)可以在工具里面分享想法、討論問題、提供反饋、找到答案并保持同步。

　　3.讓工作保持井井有條

　　泛普項(xiàng)目管理軟件擁有合適的工具來保持工作的井井有條。將所有文檔、設(shè)計(jì)和對話放在儀表盤中。

　　4.保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收

　　使用泛普項(xiàng)目管理軟件，讓項(xiàng)目保持在正軌上很容易。查看項(xiàng)目進(jìn)度，了解資源的利用方式，并采取必要的行動以保持正軌。

　　使用泛普項(xiàng)目管理軟件可以為您提供成功規(guī)劃、組織和監(jiān)控項(xiàng)目所需的強(qiáng)大決策支持。通過使用項(xiàng)目管理軟件中包含可視化工具，避免資源浪費(fèi)、提高團(tuán)隊(duì)效率并優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算。