建筑企業(yè)管理需要使用什么軟件

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　　工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理是為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。

　　一、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么作用

　　1、數(shù)據(jù)互通，高效協(xié)同

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)用于共享業(yè)務(wù)信息，打通多個(gè)項(xiàng)目的信息流，完成資源的合理配置和平衡。加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)的有效溝通，及時(shí)傳遞與施工相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)作出調(diào)整和意見(jiàn)，不受人員調(diào)動(dòng)、出差、業(yè)務(wù)等限制。徹底提高管理效率。同時(shí)，優(yōu)化公司的管理流程，通過(guò)靈活的流程將各業(yè)務(wù)條線的管理明晰化，使各環(huán)節(jié)的人、責(zé)、權(quán)分工更加清晰合理，打破狀態(tài)。從傳統(tǒng)的企業(yè)部門(mén)人員冗余不清，相互踢球的情況，使公司的管理流程簡(jiǎn)單實(shí)用，從而提高管理效率。

　　2、動(dòng)態(tài)成本管控

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)全程動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)，隨時(shí)了解工程造價(jià)及施工進(jìn)度是否正常，隨時(shí)間檢測(cè)工程實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的偏差，控制工程實(shí)際造價(jià)。該項(xiàng)目通過(guò)預(yù)警和事前控制措施，在目標(biāo)成本的合理范圍內(nèi)。實(shí)時(shí)成本采集，老板可以跟蹤項(xiàng)目收支、盈利情況，即動(dòng)態(tài)成本和動(dòng)態(tài)利潤(rùn);成本數(shù)據(jù)可以探索查詢，任何數(shù)據(jù)都可以直接追溯到源頭，如果你想看到每筆收入或費(fèi)用誰(shuí)發(fā)起，誰(shuí)批準(zhǔn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，發(fā)起的時(shí)間，以及它的原因是什么隨時(shí)知曉。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理軟件將施工過(guò)程中的關(guān)鍵要素和節(jié)點(diǎn)信息在線化，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄和匯總每個(gè)項(xiàng)目中每個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度。通過(guò)軟件，包括產(chǎn)值進(jìn)度、圖片進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)度、施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改等實(shí)際情況。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)添加的數(shù)據(jù)，管理人員可以全面了解每個(gè)項(xiàng)目到目前為止完成了多少，是否已經(jīng)確認(rèn)收款，是否有月結(jié)單，同時(shí)可以形成數(shù)據(jù)對(duì)比。以方便業(yè)務(wù)分析。

　　4、材料管理

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景為公司建立物料臺(tái)賬，配置全流程物料成本控制，包括采購(gòu)預(yù)算、物料采購(gòu)和物料到貨量，控制物料提前成本并控制過(guò)程中的材料成本。通過(guò)系統(tǒng)可以批量導(dǎo)入計(jì)劃數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)匯總物料消耗，您可以實(shí)時(shí)查看計(jì)劃物料消耗。當(dāng)某種物料的累計(jì)采購(gòu)數(shù)量或單價(jià)超出預(yù)算時(shí)，及時(shí)預(yù)警，避免清算時(shí)發(fā)現(xiàn)物料浪費(fèi)，利潤(rùn)低于預(yù)期的情況。材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，手機(jī)進(jìn)行審核驗(yàn)收，拍照信息將完整記錄并永久保存，以確保材料的真實(shí)存在，避免材料到達(dá)過(guò)程中的物質(zhì)損失。

　　5、動(dòng)態(tài)資金管理

　　用泛普軟件搭建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為公司建立資金管理模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)態(tài)。開(kāi)具收據(jù)發(fā)票以供在線審批。同時(shí)，建立相應(yīng)的付款時(shí)間和責(zé)任人，確保每筆付款都有一個(gè)負(fù)責(zé)人收到，并自動(dòng)提醒逾期付款，有效避免付款不退回的情況。權(quán)利和責(zé)任不明確。

　　二、建筑企業(yè)為什么要使用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、統(tǒng)建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不具備時(shí)效性的同時(shí)，也造成了極大的資源浪費(fèi)。

　　2、是在建筑工程信息化系統(tǒng)的幫助下，可以更好是收集整理到各個(gè)方面的信息，為企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略部署打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化，進(jìn)而使相關(guān)人員對(duì)工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況可以有一個(gè)更加清晰的了解。

　　3、中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享，進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。這對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來(lái)發(fā)展來(lái)講，顯得非常重要。

　　于是泛普軟件無(wú)代碼工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用而生，它可以實(shí)現(xiàn)3天落地一套管理系統(tǒng)搭建，它還可以實(shí)現(xiàn)所有系統(tǒng)都通過(guò)泛普軟件來(lái)搭建，泛普軟件根據(jù)建筑行業(yè)的特性，提供了一些可直接使用的官方應(yīng)用，企業(yè)可以直接安裝使用，更加智能化，如果不夠個(gè)性化，企業(yè)可以自行搭建專屬于自己的管理系統(tǒng)。