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pm系統(tǒng)對項目管理作用
PM項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法,通過一個臨時性的、專門的柔性組織,對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。那么什么是pm系統(tǒng)呢?pm系統(tǒng)對項目管理又有什么作用呢?接下來我們就一起來探討這些問題。
1、什么是pm系統(tǒng)
俗話說:要想知其然,必先知其源。我們先來了解什么是pm系統(tǒng)。PM系統(tǒng)是項目管理系統(tǒng),項目+客戶+服務(wù)+財務(wù)+OA!基于傳統(tǒng)OA軟件框架,以客戶項目運作為主線,全面管理為項目目標(biāo)達(dá)成而運作的相關(guān)過程事務(wù)。各功能模塊間數(shù)據(jù)流程深度融合,業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián)緊密,既為各項事務(wù)執(zhí)行提供高度協(xié)同支持,也為管理層提供全局審視和統(tǒng)計分析應(yīng)用功能。是具備廣義協(xié)同辦公應(yīng)用功能的專業(yè)、實用型的項目管理軟件。
2、我國工程企業(yè)管理的不足
我國建筑施工行業(yè)目前整體管理水平仍然較低,大多數(shù)建筑施工企業(yè)尚未建立完整的規(guī)范化經(jīng)營生產(chǎn)管理體系,在企業(yè)管理特別是項目管理上大多采用粗放型管理模式,缺乏對企業(yè)運營和項目施工理性規(guī)范的指導(dǎo),導(dǎo)致建筑施工行業(yè)近年來始終呈現(xiàn)低起點、粗放型發(fā)展態(tài)勢,相比其它行業(yè)管理水平存在明顯差距。
3、pm系統(tǒng)對項目管理的作用
正如上文所說,規(guī)范化管理建立pm系統(tǒng)運行可以給企業(yè)帶來的規(guī)范化作用,可以完全解決以上的不足之處。建筑施工企業(yè)只有通過pm系統(tǒng)的運用,才能夠大大縮短企業(yè)規(guī)范化管理實施周期,降低規(guī)范化管理實施難度。只有通過規(guī)范化管理的推進(jìn),才能使得建筑施工企業(yè)各級組織機(jī)構(gòu)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中的管理流程擁有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑施工企業(yè)才能夠依靠自身力量迅速發(fā)展壯大,只有通過提高成功項目管理經(jīng)驗的可復(fù)制性,企業(yè)才能夠穩(wěn)健發(fā)展。
4、泛普軟件項目管理系統(tǒng)的特點
泛普軟件全過程動態(tài)的項目管理體系,設(shè)計及管理一體化系統(tǒng)針對項目的計劃、項目任務(wù)分配、項目進(jìn)度控制、資源配置、設(shè)計流程管理等方面提供全新的解決方案,形成對設(shè)計生產(chǎn)全過程、整個生命周期、多角度、多層次進(jìn)行統(tǒng)一管理的信息化平臺,實現(xiàn)設(shè)計管理一體.信息安全可靠系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部存放在中央服務(wù)器中,客戶端只是在權(quán)限范圍內(nèi)對信息的瀏覽,錄入,修改的操作平臺,有效的保護(hù)了信息的安全可靠。
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