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工程行業(yè)成本管理有哪些問題?
成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭機制日益走向成熟,加強項目工程施工成本管理的關(guān)鍵在于建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理機制,做好事前計劃、事中控制和事后分析。
一、工程行業(yè)如何做好成本管理
想要做好工程施工行業(yè)的成本管理,我們要先了解這個行業(yè)在成本管理方面都有哪些管理難題。
1、是成本管理意識不強的問題
在工程項目管理的過程中,每個部門都有自己對應(yīng)的成本管理任務(wù)。公司級的、項目部的等等。雖然對各部門的要求都是先做預(yù)算,再做成本管理。但是存在很多責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)邊工作邊弄預(yù)算的情況,項目盈虧一本糊涂賬。
2、成本超支、浪費的現(xiàn)象嚴(yán)重
成本管理是一項復(fù)合性工作,需要多個部門相互配合,工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會造成項目成本不必要的損失。項目管理人員應(yīng)該建立嚴(yán)格的項目成本管理制度,相關(guān)的項目參與人員都要按照規(guī)定進行成本管控。
3、人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強。
建筑工程上的人員受教育水平有限,專業(yè)理論知識不夠,缺乏復(fù)合型的人才。再加上工程現(xiàn)場的人員流動性大,工作沒有連續(xù)性,相關(guān)人員責(zé)任性不強。
4、企業(yè)信息化滯后,沒有專業(yè)的成本管理軟件
僅僅依靠人工進行項目成本管理難度太高,而且效率低下,若多項目同時管理更是難上加難。
泛普軟件工具箱中的項目成本管理工具是行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理軟件,可以簡潔、精準(zhǔn)的管理項目成本,實現(xiàn)對各項目成本的隨時追溯和跟蹤,幫助企業(yè)革新成本管理方式,實現(xiàn)企業(yè)的信息化。
二、遇到成本管理難題該如何解決
1、多樣化的成本分?jǐn)倵l件,成本費用可按產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或成本類別進行分?jǐn)?。同時分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)又有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時、實際工時和生產(chǎn)數(shù)量三種。滿足用戶對不同費用按不同方式進行分?jǐn)偟男枨蟆?/p>
2、高度整合和無縫連接,與財務(wù)系統(tǒng)的高度整合,通過定義費用相關(guān)科目,自動從財務(wù)提取成本費用資料進行分?jǐn)傆嬎恪Ec生產(chǎn)管理系統(tǒng)的無縫連接,自動讀入完工資料和領(lǐng)退料相關(guān)資料進行成本計算。提高了成本計算的實時性和準(zhǔn)確性。
3、提供快速、便捷的成本結(jié)算功能,系統(tǒng)通過執(zhí)行成本結(jié)算精靈,可提醒您每月成本結(jié)算前需完成事項,并可自動幫您檢查出當(dāng)月是否還存在影響成本的異常資料,讓您更快速、準(zhǔn)確的進行每月的成本結(jié)算。
4、多角度的成本分析查詢和報表,您不僅可以查詢產(chǎn)品的成本,還可以查詢生產(chǎn)制令的成本以及在制品的成本。查詢產(chǎn)品成本時,您不僅可以進行標(biāo)準(zhǔn)的查詢,還可以進行實際成本的查詢。也可通過材料成本匯總單查詢每月生產(chǎn)料件的領(lǐng)用、耗用、余料數(shù)量及成本使用狀況。
提供企業(yè)所需要的生產(chǎn)成本計算方式。獨特的系統(tǒng)設(shè)計以及與其它系統(tǒng)的高度整合,您可以更準(zhǔn)確、快速的進行成本費用的搜集與分配,提高成本計算的及時性與正確性。
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