當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 工作流管理系統(tǒng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變?cè)诰€CRM行業(yè)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著3G和4G技術(shù)在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展,中國(guó)已逐步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。與PC時(shí)代相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將通信與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,用戶的使用習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化。
Parature 如果說,瀏覽器是PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)入口,那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就是APP占據(jù)了入口地位。獨(dú)立的應(yīng)用和便捷的操作體驗(yàn)俘獲了用戶的心,一批又一批開發(fā)者洶涌而至,企圖用功能種類繁雜的APP征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的"沙場(chǎng)"。
Parature 在移動(dòng)辦公領(lǐng)域,CRM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在線CRM系統(tǒng)廠商目前主要面對(duì)五大挑戰(zhàn),那就是企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)集成、云計(jì)算、開發(fā)平臺(tái)、移動(dòng)CRM,只有打贏這五大挑戰(zhàn),CRM廠商才能真正占據(jù)今后的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
挑戰(zhàn)一:企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)是新興的一種應(yīng)用,它結(jié)合了OA、即時(shí)通訊、微博等應(yīng)用思想,為企業(yè)提供信息交流、文檔共享、任務(wù)協(xié)作平臺(tái),優(yōu)勢(shì)在于使用更靈便、溝通更便捷、理念更新潮。比如八百客推出的"社交企業(yè)",集企業(yè)微博、即時(shí)通訊工具、OA等企業(yè)軟件于一體,是管理軟件的有力補(bǔ)充,是新一代企業(yè)社交管理平臺(tái)。
挑戰(zhàn)二:大數(shù)據(jù)集成
這是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,不少企業(yè)用戶越來越希望利用CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,從而消除信息孤島,做出對(duì)企業(yè)最有利的決策。這對(duì)CRM系統(tǒng)的集成能力有了更高的要求。因此,廠商要想占據(jù)更多市場(chǎng),就必須在集成上獲得用戶的青睞。
挑戰(zhàn)三:云計(jì)算
云計(jì)算作為未來互聯(lián)網(wǎng)、IT應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)模型,已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面,各地政府紛紛出資構(gòu)建云計(jì)算中心,而在應(yīng)用為王的時(shí)代,在線CRM將成為云計(jì)算的核心應(yīng)用。云計(jì)算時(shí)代將給廠商帶來新的機(jī)遇,也帶來挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)四:開發(fā)平臺(tái)
開發(fā)平臺(tái)是指具有開放性的開發(fā)架構(gòu),已經(jīng)集成了一些比較簡(jiǎn)單的、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用,如OA、CRM等,客戶通過這個(gè)平臺(tái)可以快速搭建自己個(gè)性化的應(yīng)用。這個(gè)過程基本上是無需編碼,或只需少量編碼即可。開發(fā)平臺(tái)的歷史并不算短,但因平臺(tái)本身的開發(fā)難度極大,而一直發(fā)展緩慢。但如今,主流廠商都試圖在平臺(tái)的安全性、完善性和易用性上發(fā)力,八百客等領(lǐng)先的在線CRM廠商早就推出了自己的PaaS開發(fā)平臺(tái)。
挑戰(zhàn)五:移動(dòng)CRM
隨著移動(dòng)辦公市場(chǎng)井噴式增長(zhǎng),移動(dòng)CRM將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。毋庸置疑,移動(dòng)CRM已成為CRM廠商奮力爭(zhēng)搶的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)廠商來說,只有把握好移動(dòng)辦公這一機(jī)遇,才能在未來的市場(chǎng)發(fā)展中提前布局,才有可能成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。
八百客信息化專家表示,對(duì)在線CRM系統(tǒng)廠商來說,不但要面對(duì)來自行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也要面對(duì)行業(yè)外的邊際競(jìng)爭(zhēng)。而如何面對(duì)這行業(yè)新的應(yīng)用,是擺在每個(gè)廠商面前的戰(zhàn)略抉擇。
- 1泛普OA軟件非標(biāo)配應(yīng)用:外部數(shù)據(jù)觸發(fā)流程應(yīng)用
- 2緊密集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程一體化
- 3流程持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)
- 4流程型組織探究
- 5企業(yè)集團(tuán)管控模式的智慧選擇
- 6用友BQ企業(yè)駕駛艙引領(lǐng)決策者進(jìn)入智能化情景辦公時(shí)代
- 7工行浙江開化支行嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作流程管理
- 8電商大戰(zhàn) CRM微露端倪
- 9與信息系統(tǒng)的二次開發(fā)的原則
- 10不能不說的秘密——移動(dòng)業(yè)務(wù)流程管理()
- 11ULTIMUS 2012年中國(guó)用戶大會(huì)視頻
- 12BAM工具是如何工作的?
- 13什么是工作流管理系統(tǒng)?
- 14OA軟件配置流程與中間表對(duì)應(yīng)關(guān)系、及讀取頻率
- 15SOA和不同的原則之間如何無擾協(xié)同
- 16軟件如何在協(xié)同概念中突顯自己
- 17IBM Lombardi亞太區(qū)總經(jīng)理:動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)流程要具備五大特點(diǎn)
- 18協(xié)同OA在股份公司的臨時(shí)用人需求申請(qǐng)流程
- 19辦公OA【系統(tǒng)設(shè)置】-【工作流程】-【路徑設(shè)置】
- 20企業(yè)流程管理的目標(biāo)應(yīng)該怎樣合理的制定
- 21淺析知識(shí)管理和IT之間的關(guān)系
- 22做好使用的準(zhǔn)備,讓提高企業(yè)的效率
- 23金融產(chǎn)品創(chuàng)新的"跨界"利器
- 24流程管理需注意的幾個(gè)方面
- 25實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性
- 26流程管理:IT與業(yè)務(wù)融合的"催化劑"
- 27程序猿的自我“修眼”
- 28基于流程鏈的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究
- 29國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者聚首China2012
- 30ESB、BRMS、成為金融企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓